(การแต่งกาย , การดูแลตนเอง , ท่วงท่าอิริยาบถ , มารยาท) ลูกค้าของเราคือใครและบทบาทที่แตกต่างในการขาย กระบวนการค้นหาลูกค้าที่มีบทบาทในการตัดสินใจซื้อ การวิเคราะห์ลูกค้า และค้นหาความต้องการที่แท้จริง
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
• สร้างรูปแบบการนำเสนอที่ตรงใจผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลของผู้ฟัง • เป็นการฝึกทักษะการวางแนวทางการเล่าเรื่องเพื่อสร้างพลังในการโน้มน้าวให้คล้อยตาม”
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หากองค์กรของท่านกำลังประสบกับปัญหาดังกล่าวข้างต้น จนก่อให้เกิดอาการอื่นๆ ของปัญหาการจัดการตามมา อาทิเช่น การประเมินผลไม่เป็นธรรม พนักงานไม่ยอมรับผลการประเมิน หัวหน้ารู้สึกอัดอัดเวลาแจ้งผลงานลูกน้อง ขวัญกำลังใจพนักงานตกต่ำ พนักงานกลุ่ม Talent ทยอยลาออก ฯล
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้ หน้าที่ ความรับผิดชอบ และการบริหารสำหรับหัวหน้างานในการสร้าง มาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร 2.เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพ ต้
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
KPIs ใช้กันมานานและแพร่หลาย แต่หลายองค์กรยังมีความเข้าใจคลาดเคลื่อนในบางประเด็น ทำให้ KPIs ในบางเรื่องยังไม่เหมาะสม โดยเฉพาะ KPIs ของ HR
จัดโดย ชมรมบริหารงานบุคคลไทยเอชอาร์ออนไลน์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพของการขายให้เป็นมืออาชีพมากยิ่งขึ้นเพื่อการเพิ่มยอดขายได้อย่างต่อเนื่อง เทคนิคการจัดการในการเผชิญกับข้อโต้แย้งของลูกค้าในสถานการณ์ต่างๆ เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้เทคนิคการรักษาสายสัมพันธ์ และติดตามการซื้อซ้ำ
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
สามารถอธิบายแนวคิด หลักการ กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Management Process) และ KPIs ได้ สามารถแยกความเหมือนและความแตกต่างระหว่าง KPIs กับ OKRs ได้ สามารถกำหนด Key Performance Indicators (KPIs) ในการประเมินผลการปฏิบัติงานให้ส
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้าวัตถุดิบในจำนวนที่เหมาะสม ไม่มากและน้อยจนเกินไปจนทำให้เกิดปัญหาด้านการผลิตซึ่งจะทำ
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ร่วมรับฟังและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับผลการศึกษา แผนการขับเคลื่อน BCG Model กลุ่มจังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนล่าง 2
จัดโดย สำนักงานศูนย์วิจัยและให้คำปรึกษาแห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents) • หลักการ LEAN (LEAN Principles) • การวิเคราะห์ผลิตภาพด้วยแผนภูมิสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) • การจัดสมดุลสายงาน (Line Balancing) • การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow) • การลดความสูญเปล่า 7 + 1 ประการ (
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
แยกไม่ออกระหว่าง Performance กับ Competency จะประเมิน Competency ก็มีแต่พฤติกรรมที่จับต้องได้ยาก จะมีการประเมิน Competency ที่ชัดเจนได้อย่างไร ? ประเมินผลว่ายากแล้วแต่ Performance Feedback ยิ่งยากกว่า จะ Feedback อย่างไรให้เป็นธรรมและได้รับการยอมรับจากลูก
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ดังนั้นการจัดการคลังสินค้าและการควบคุมสินค้าคงคลังจึงเป็นสิ่งจำเป็นและต้องทำร่วมกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดความมั่นใจว่าสามารถป้อนวัตถุดิบให้กับสายการผลิตได้อย่างต่อเนื่องเพื่อผลิตและส่งมอบสินค้าได้ทันตามเป้าหมายที่กำหนด ในขณะที่คลังสินค้ามีปริมาณสินค้า
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร Flutter เหมาะสำหรับผู้ไม่มีพื้นฐานการเขียนโปรแกรม
จัดโดย Mardodi Code Camp
หลักสูตร Flutter เหมาะสำหรับผู้มีพื้นฐานการเขียนโปรแกรมเบื้องต้น
จัดโดย Mardodi Code Camp