แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HR ที่เหมาะสำหรับ HR มือใหม่
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
สำหรับ HR มืออาชีพและหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปทำ Skills Matrix ในองค์กรของท่านให้ได้ผลจริง
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HR ที่เหมาะสำหรับ HR มือใหม่
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
สำหรับ HR มืออาชีพและหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปทำ Skills Matrix ในองค์กรของท่านให้ได้ผลจริง
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HR ที่เหมาะสำหรับ HR มือใหม่
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
สำหรับ HR มืออาชีพและหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปทำ Skills Matrix ในองค์กรของท่านให้ได้ผลจริง
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HR ที่เหมาะสำหรับ HR มือใหม่
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
สำหรับ HR มืออาชีพและหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปทำ Skills Matrix ในองค์กรของท่านให้ได้ผลจริง
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HR ที่เหมาะสำหรับ HR มือใหม่
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
สำหรับ HR มืออาชีพและหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องการเรียนรู้ เพื่อนำไปทำ Skills Matrix ในองค์กรของท่านให้ได้ผลจริง
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
แนวปฏิบัติและเครื่องมือพื้นฐานงาน HR ที่เหมาะสำหรับ HR มือใหม่
จัดโดย บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในหลักการเทคนิควิธีการ และขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรม QCC อย่างถูกต้อง
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การประเมินผลยุคปัจจุบันเน้นเรื่อง Performance / Results และ Competency แต่ก็ยังประสบกับปัญหาเหล่านี้ ? บุคลากรยังไม่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System) เลือกไม่ถูกว่าจะประเมินผลด้วย OKR หรือ KPI ดี ??? ไ
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ไม่รู้บทบาทหน้าที่ในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาตามสายงานเข้าใจว่า “การสรรหา การพัฒนา การเก็บรักษาพนักงาน เป็นหน้าที่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคล” เก่งและมีประสบการณ์ในงานอย่างเชี่ยวชาญ แต่สัมภาษณ์พนักงานใหม่แล้วได้ “หนังไม่ตรงปก” ไม่รู้เทคนิคก
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
กระบวนการของงานในองค์กรอาจมีความซับซ้อน และเกี่ยวข้องกับส่วนงานอื่นๆ ซึ่งองค์ประกอบหนึ่งที่จะช่วยให้การบริหารงานและการปฏิบัติงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และมีความต่อเนื่องในการปฏิบัติงานร่วมกันในองค์กร คือ ขั้นตอนการปฏิบัติงาน และ คู่มีอวิธีการปฏิบัติงานข
จัดโดย ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด