1.กระบวนการจัดซื้อในยุคปัจจุบัน องค์กรของท่านมีประสิทธิภาพไหม 2.กลยุทธ์การจัดซื้อสอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับองค์หรือไม่ 3.ได้มีการประสานงานติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานก่อนการจัดซื้อหรือไม่ 4.สัมพันธ์กับวัตถุดิบคงคลังหรือไม่อย่างไร 5.ได้ใช้ข้อมูลปัจจัยภายน
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
1. ความสำคัญของ Training Road Mapและทำเพื่ออะไร 2. องค์ประกอบ รูปแบบของTraining Road Map 3. ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map 4. วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล § การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุท
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ในอดีตทักษะสำคัญที่สร้างองค์กรให้เกิดและเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ คือ อาชีพการขายที่สร้างทั้งโอกาส กำไรและฐานลูกค้าอย่างมากมายและต่อเนื่อง นักขายในองค์กรต่างๆ จึงต้องมีการฝึกฝนเข้าใจกระบวนการและทักษะต่างๆ เพื่อสร้างข้อได้เปรียบทางการขายซึ่งทักษะทางการขายในแต่ละ
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
กระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง การพิจารณาข้อเสนอ การแลกเปลี่ยนข้อตกลง รวมทั้งการปิดการเจรจา สิ่งต่างๆที่กล่าวมา เป็นกระบวนการ
จัดโดย ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
สมัคร 5 จ่ายแค่ 4 ท่านเท่านั้น
จัดโดย ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง