ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จำเป็นต้องฉลาดก็ย่อมได้
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
กระบวนการทางการเจรจาต่อรอง เป็นเรื่องของการเตรียมความพร้อมก่อนการเจรจาต่อรอง การวิเคราะห์ และเพื่อค้นหาความต้องการ เป็นการส่งสัญญาณให้เคลื่อนไหวในการเจรจาต่อรอง
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าแล
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
จัดโดย ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
การสัมภาษณ์และคัดเลือกคนในปัจจุบัน ถึงเป็นกระบวนการที่สำคัญยิ่งขึ้น เพราะเป็นจุดเริ่มต้นของการที่จะมีกำลังคนที่มีศักยภาพพร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ แต่หลาย ๆ องค์กรมักจะประสบปัญหา
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์ และ รู้จักวางแผน การตลาด ได้ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของ Marketing Competitive Strategic 3.เพื่อให้ทำความเข้าใจ ใน 4P และการนำไปใช้
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
ในปัจจุบันการแข่งขันในระบบการค้าเสรีมีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น และมีทิศทางไม่แน่นอน ทำให้ปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์กรธุรกิจที่เคยมีมาในอดีตนั้นเริ่มเปลี่ยนแปลงไป ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความเข้าใจต่อความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์ และ รู้จักวางแผน การตลาด ได้ 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของ Marketing Competitive Strategic 3. เพื่อให้ทำความเข้าใจ ใน 4P และการนำไปใช้
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
ในปัจจุบันการแข่งขันในระบบการค้าเสรีมีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น และมีทิศทางไม่แน่นอน ทำให้ปัจจัยแห่งความสำเร็จขององค์กรธุรกิจที่เคยมีมาในอดีตนั้นเริ่มเปลี่ยนแปลงไป ผู้บริหารจำเป็นต้องมีความเข้าใจต่อความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้อบรมได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ของผู้บังคับบัญชา ที่จำเป็นต่อการบริหารงานยุคใหม่ 2. ให้ ทราบถึง ความสำคัญ ของ Leadership Concept ที่ต้องรู้ 3. ให้ทราบถึง ผู้นำทักษะหลัก 4 ประการจำเป็น (4 Core Leadership Skills) 4. เพื่อ ให
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วงจร PDCA มาจากคำภาษาอังกฤษ ประกอบด้วย 4 ขั้นตอนซึ่งต้องปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง ได้แก่ P – (Plan) คือการวางแผน โดยการกำหนดวัตถุประสงค์และตั้งเป้าหมาย กำหนดขั้นตอนวิธีการ และระยะเวลา จัดสรรทรัพยากรที่จำเป็นทั้งในด้านบุคคล
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
วิวัฒนาการทางการตลาด มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แปรเปลี่ยนไปตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของพลวัตรของโลก และพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้า ที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนไปตามกระแสดังกล่าวข้างต้น
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
ในโลกแห่งธุรกิจ กลยุทธ์การแข่งขันเพื่อสร้างความแตกต่างอย่างเหนือชั้นกว่าคู่แข่งในการแย่งชิงส่วนแบ่งทางการตลาดมีความจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับสินค้าประเภทเดียวกันหรือบางครั้งอาจจะวางยุทธศาสตร์ไปไกลถึงขนาดที่ต้องการเป็นผู้นำทางการตลาด ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ทางด้
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
การสื่อสารในปัจจุบัน ซึ่งเป็นยุคของโลกาภิวัตน์ และอนาคตข้างหน้าที่กำลังจะเป็นยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงในด้านการสื่อสาร เป็นรูปแบบที่ไม่มีขอบเขตจำกัด ไม่มีอาณาเขต หรือพรมแดนที่ไม่สามารถติดต่อสื่อสารกันไม่ได้ สามารถเชื่อมโยงเครือข่ายกันได้ทั่วโลกไม่ว่าจะอยู่ที่
จัดโดย โชเซ่น เดอะ เบสท์
หลักการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ครอบคลุมทั้งการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผนจนจบโครงการเพื่อลดปัจจัยความเสี่ยงให้มีคุณภาพสุงสุด
จัดโดย ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)