หลักสูตรอบรมสัมมนาทั้งหมด ในเดือน มีนาคม
การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Analytical Skill for Logical Thinking)
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท
จัดโดย ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสไตล์ญี่ปุ่น Japanese Style Human Resource Development
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท
จัดโดย ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
40 ประเด็น เด็ดๆ... ที่ผู้บริหารงาน HR. มือใหม่ต้องรู้ !!!
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท
จัดโดย ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจลูกน้อง
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือท่านละ 3,500 บาท
จัดโดย ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
ยืนยัน หลักสูตร finance for nonfinance ความรู้พื้นฐานทางด้านบัญชี และการเงิน และการประยุกต์ใช้เบื้อง
ในโลกยุตที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์ กรต้อง
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (HR FOR NON-HR) 26 มี.ค.63
นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในการจัดการกับสารพัดปัญหาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกิดขึ้นอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งผู้ที่เข้าใจและสามารถเข้าไปจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นนั้นได้อย่างชัดเจนและตรงเป้ามากที่สุดนั้นไม่ใช่หน่วยงาน
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร หลักเกณฑ์สำคัญและ แนวปฏิบัติในการ นำเข้า-ส่งออก (Fundamental Principles and Practices in Im
การนำเข้าสินค้า (Import) และ การส่งออกสินค้า (Export) เป็นกิจกรรมหนึ่งที่สำคัญของกการค้าระหว่างประเทศ (International Trade) เนื่องจากการส่งออกสินค้า (Export) และการนำเข้าสินค้า (Import) เป็นช่องทางหนึ่งที่ช่วยให้การใช้ และการจัดสรรทรัพยากรของประเทศต่าง ๆ
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ยืนยัน หลักสูตร การบริหารคณุภาพทั่วทั้งองค์กร ด้วยการให้ทกุคนในองค์กรมีส่วนร่วม ในการพัฒนาองค์กร (To
ท่ามกลางสภาวะการแข่งขันของโลกการค้าเสรี องค์กรจะมีความมั่นคง เจริญเติบโตอย่าง ต่อเนื่องได้ก็ต่อเมื่อ องค์กรมีความสามารถในการทำให้ผลติภัณฑ์ และบริการของตนมีคณุภาพเหนือความคาดหวังของลูกค้า สามารถสร้างความประทับใจแก่ลูกค้า เพราะลูกค้าเป็นผู้ที่ตัดสินว่า ค
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ยืนยัน หลักสูตร การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสไตล์ญี่ปุ่น 18 มีนาคม 2563
โฟกัสงานHRDในโลกธุรกิจ 4.0 – กิจกรรมระดมสมอง : สำรวจความเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาบุคลากรในองค์กรในรอบ 10 ปี – กิจกรรมถาม-ตอบ : บทบาทของคนทำงาน HRDและงานHRDที่องค์กรคาดหวัง พร้อมมุมมองจากวิทยากร – ทัก
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร เพิ่มยอดขายแบบ Top Sales ให้ทะลุเป้าในยุค 4.0 17 มี.ค.63
วิวัฒนาการทางการตลาด มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แปรเปลี่ยนไปตามกระแสการเปลี่ยนแปลงของพลวัตรของโลก และพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้า ที่จะต้องมีการปรับเปลี่ยนไปตามกระแสดังกล่าวข้างต้น ตั้งแต่ ยุคการตลาด 1.0 ไปจนถึงยุคการตลาด 4.0 เป็นตลาดที่เน้นการผสมผสา
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร รุ่น 17 ยกเครื่องเรื่องระบบฝึกอบรมยุคใหม่ (Modern Training Management System) : 17 มีนาคม 2
ในยุคของการเปลี่ยนแปลง…ถึงเวลาแล้วหรือยังที่องค์กรของท่านต้องการยกระดับการบริหารงาน HRD ด้วยระบบฝึกอบรม ยุคใหม่ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบาย และเป้าหมาย รวมทั้งกลยุทธ์ขององค์กรอย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม ?
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร สิทธิประโยชน์ประกันสังคมให้กับพนักงาน อับเดรต 2020 17 มี.ค.63
หลายองค์กรจะมีพนักงานที่ลาออกไป และก็มีการรับพนักงานเข้ามาใหม่ ประกอบกับการเวลาที่เปลี่ยนโครงสร้างของระบบประกันสังคมอาจมีการเปลี่ยนแปลงไป ผู้ที่ปฏิบัติงานในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ หากมีการเจ็บป่วย จำเป็นต้องทราบในเรื่องของสิทธิประโยชน์ต่างๆเกี่ยวกับระบบประกัน
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
ยืนยัน 13-14 มี.ค.63 การวิเคราะห์อัตรากำลังและการบริหารกำลังคน (Workforce Analysis & Workforce Manag
การวิเคราะห์ และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะในโลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน“ที่ใช่” (The Right People) ได้ยากจากตลาดแรงงานที่มีภาวะการแข่งขันกันสูง ส่งผลให้ต้องเน้นการใช้กำล
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
หลักสูตร รุ่น 11 การจัดทำระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Management System) : 10 มีนา
องค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่มียังไม่พร้อมจะเติบโต มีตำแหน่งสำคัญว่างและกำลังจะว่าง แต่ยังหา Successor ที่เหมาะสมไม่ลงตัว ถ้าเลือก Successor ควรมีเกณฑ์การคัดเลือก และประเมิน Successor อย่างไร ? หากได้ Successor แล้ว จะพัฒนาอย่างไรต่อดี ? สถาบันฝึกอบร
จัดโดย บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
