อยู่ที่ไหนก้อสามารถเรียนได้ผ่านระบบ โปรเเกรม  zoom meeting

โดยอาจารย์ ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล วิทยากรมืออาชีพ จากสถาบันที่มTeestraining

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาดให้แก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน
ความเชี่ยวชาญ ด้านการขาย ด้านการตลาด การบริการ การันตรีด้วยประสบการณ์การสอนและที่ปรึกษาองค์กรด้านการขายและการบริการมากกว่า15 ปี จากแบรนด์ยักษ์ใหญ่ต่างๆ ที่มีการว่าจ้างอย่างต่อเนื่อง มากกว่า100บริษัท,ผลงานการเขียนหนังสือ:SALES 2  (กลยุทธ์นักขายในปัจจุบัน)

หลักการและเหตุผล

ในยุคที่ผู้จัดการกำลังถูกวัดความสามารถของการบริหาร สิ่งสำคัญที่สุดคงจะหนีไม่พ้นการมีวิสัยทัศน์และฝีมือในการบริหารรวมถึงเข้าใจธุรกิจขององค์กรตนเองได้อย่างถ่องแท้ เพราะปัจจัยหลายอย่างมากมายที่หล่อหลอมให้ผู้จัดการมักหลงลืมไปว่าการบริหารที่ดีแก่นแท้คือ การลงมือทำอย่างมีวิสัยทัศน์เพื่อนำทีมงานของตนมุ่งสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพจนก่อเกิดเป็นวัฒนธรรมอันดีที่จะช่วยในการผลักดันงานให้ยั่งยืน

ดังนั้นหลักสูตร หลักสูตร ผู้จัดการเก่งและฉลาด จึงเป็นหลักสูตรที่ตอบโจทย์ในการแก้ไขจุดอ่อนของผู้บริหารให้เข้าใจถึงแนวทางและวิสัยทัศน์ในการบริหารงานที่ต่อยอดไปสู่ความสำเร็จในงานบริหาร

วัตถุประสงค์

• สร้างความเข้าใจในงานบริหารของผู้จัดการที่ต้องมองเห็นเป้าหมาย
• เพิ่มเติมความเข้าใจในการคิดที่จะเริ่มต้นในการมีจิตสำนึกผู้จัดการที่มองเห็นแนวทางบริหาร
• เป็นการเรียนรู้และเข้าใจหลักการในการวิเคราะห์อย่างสร้างสรรค์เพื่อแก้เกมบริหาร
• เพิ่มเติมการมองอย่างผู้บริหารเพื่อสร้างแนวทางการพัฒนาทีมงานตนเอง
• เพื่อสามารถนำองค์ความรู้และประสบการณ์การเรียนรู้ที่ได้รับไปส่งเสริม สนับสนุน และกระตุ้นการพัฒนาการบริหารงานของตนเอง
• กระตุ้นแนวทางการบริหารงานอย่างเกื้อกูลส่งเสริมให้ได้งานและได้ใจ

หัวข้อบรรยาย

ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่ความฉลาดและเก่งของผู้นำ (รู้จักตนเอง)

• ยุคใหม่ความสำเร็จยากขึ้น10 เท่าหากคุณไม่เข้าใจบริบทตนเอง
• ยุคใหม่กับผู้บริหารที่ต้องเปลี่ยนตามกระแสพฤติกรรมลูกค้า
• ตัวอย่างของการบริการที่ไม่ควรเอาแบบอย่างเพราะมีจุดอ่อนคือ ตนเอง
• Workshop ยุคเปลี่ยนแปลงสู่การปรับจุดอ่อนให้แข็งแกร่ง "จุดอ่อนของผู้บริหารคืออะไร"

5บริบทที่ผู้บริหารต้องปรับตัวเข้าสู่ยุคเปลี่ยนแปลง (ฉลาดเปลี่ยนแปลง)

• ก้าวทันสู่โลกของการมีวิสัยทัศน์ในการบริหารและลงมือปฏิบัติ
• การเปลี่ยนแปลงใน3เดือน สู่การเป็นผู้บริหารที่ดี
• แนวทางปฏิบัติงานอย่างผู้นำที่ดีและเก่ง
• Workshop การแก้ปัญหาสู่การลงมือปฏิบัติ

ผู้จัดการที่ดีต้องบริหารคนได้ (เก่งคน)

• ความสำเร็จที่มากที่สุดของผู้บริหารคือ การปั้นคนให้เก่งและดี
• ลูกทีมยุคใหม่สู่การปรับนิยามในการบริหารงานอย่างรู้ใจ
• 5 ขั้นตอน การบริหารเพื่อสร้างแนวทางปั้นคนอย่างมืออาชีพในการทำงาน
• ปลุกพลังใจสร้างสุข สนุกกับงานด้วยการบริหารยุคใหม่
• Workshop แก้ไขแนวทางปั้นทีมงานให้มีสุข สนุกกับงาน

การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่คือ การพัฒนาแนวทางการติดตามอย่างสร้างสรร (เก่งสร้างสุข)

• คิดด้วยมุมมองใหม่ๆ ใจก็เป็นสุข สนุกไปกับการงาน
• การดูแลทีมงานสู่การสร้างไอเดียในการต่อยอดการพัฒนาในงาน
• เทคนิคการบริหารที่ทำให้การติดตามดูง่ายยิ่งขึ้นเพื่อหนุนความสำเร็จ

บทสรุปการบรรยาย

ราคา2,500 บาท09.00-16.00

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com