โปรแกรมการดูแลพนักงานและการเป็นพี่เลี้ยงในองค์กรอย่างสร้างสรรค์ (Creative on Boarding & Mentoring Pr

21 ธันวาคม 2563

หลักการและเหตุผล (Introduction)

เมื่อองค์การรับบุคลากรเข้ามาแล้ว ระบบการดูแลพนักงานใหม่On boardingและMentorเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะดูแลรักษาพนักงานใหม่ ให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ กระบวนการ ค่านิยม วัฒนธรรมในองค์การ เพื่อให้เขาสามารถปฏิบัติงานอย่างถูกต้องและแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ การเตรียมแผนการOn Boardingและการมีพี่เลี้ยง หรือMentorที่สร้างสรรค์ จะทำให้เกิดการดูแล เอาใส่ใจ สอนงานที่ครบถ้วน ชัดเจน มีคุณภาพ จะสามารถรักษาและดึงดูดพนักงานไว้ให้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่และเติบโตไปพร้อมกับองค์การได้  

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจระบบการดูแลพนักงานและการเป็นพี่เลี้ยงในองค์การ (On Boarding and Mentoring System) 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักการทำแผนงาน On boarding & Mentoring Systemที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ในการดูแลรักษาและเป็นพี่เลี้ยงพนักงานไปประยุกต์ใช้ในองค์การ ลดปัญหาการลาออกได้ 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่ายHRและหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.สาเหตุของการลาออกจากงานของพนักงานในองค์กร ณ ปัจจุบัน 

2.ประโยชน์ของการมี โปรแกรมการดูแลพนักงานและพี่เลี้ยงในองค์กร 

3. Onboarding Programต่างกับการOrientation อย่างไร 

4. Mentoringคืออะไร 

5.ผู้รับชอบและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการ On boarding & Mentoringมีใครบ้าง 

Workshop 

6.การจัดทำแผนงานOnboarding & Mentoringและกิจกรรมที่ควรมี 

7.รูปแบบลักษณะและคุณสมบัติ Mentorที่ดีในองค์กร 

8.เข้าใจความแตกต่างของ Menteeและวิธีการดึงศักยภาพคนแต่ละลักษณะ 

Workshop 

10.เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงโดยใช้ TAPS Modelร่วมกับการโค้ชและการฟัง 

11.ปัญหา อุปสรรคที่เกิดขึ้นในการสร้างโปรแกรมการดูแลพัฒนาและการเป็นพี่เลี้ยงในองค์กร 

12.ความสำเร็จที่เกิดขึ้นเมื่อสร้างโปรแกรมการดูแลพัฒนาและการเป็นพี่เลี้ยงอย่างสร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพในองค์กร 

สรุปการเรียนรู้เรื่อง 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

       บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมWorkshopต่างๆ เช่นBrain storming,Game,Role play and presentation, Clip Video Learningเพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้

       สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ40 : 60

 

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 ธันวาคม 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 430 ครั้ง