หลักการและเหตุผล (Introduction)
เมื่อองค์การรับบุคลากรเข้ามาแล้ว ระบบการดูแลพนักงานใหม่On boardingและMentorเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะดูแลรักษาพนักงานใหม่ ให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ กระบวนการ ค่านิยม วัฒนธรรมในองค์การ เพื่อให้เขาสามารถปฏิบัติงานอย่างถูกต้องและแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ การเตรียมแผนการ On Boardingและการมีพี่เลี้ยง หรือMentorที่ดีที่ให้การดูแล เอาใส่ใจ สอนงานที่ครบถ้วน ชัดเจน มีคุณภาพ จะสามารถรักษาและดึงดูดพนักงานไว้ให้ปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่และเติบโตไปพร้อมกับองค์การได้
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจระบบการดูแลพนักงานและการเป็นพี่เลี้ยงในองค์การ (On Boarding and Mentoring System)
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักการทำแผนงาน On boarding & Mentoring Systemที่มีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ในการดูแลรักษาและเป็นพี่เลี้ยงพนักงานไปประยุกต์ใช้ในองค์การ ลดปัญหาการลาออกได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่ายHRและหน่วยงานต่างๆ ในองค์กร
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1. Onboarding Programต่างกับการOrientation อย่างไร
2. Mentoringคืออะไร
3.ผู้รับชอบและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการ On boarding & Mentoring
4.การจัดทำแผนงานOnboarding & Mentoringและกิจกรรมที่ควรมี
·แผนงาน7วันแรก
·แผนงาน30วัน
·แผนงาน90วัน
·แผนพัฒนาเชื่อมโยงกับ Career Path Development Plan
Workshop
5.รูปแบบลักษณะMentorในองค์กร
6.คุณสมบัติMentor
7.เข้าใจความแตกต่างของ Menteeและวิธีการดึงศักยภาพคนแต่ละลักษณะ
8.เทคนิคการเป็นพี่เลี้ยงโดยใช้ TAPS Modelร่วมกับการโค้ชและการฟัง
Workshop
9.สรุปประเด็นการเรียนรู้
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
1.บรรยาย และเรียนรู้ผ่านการอบรม พร้อมทั้งการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เรียน
2.การทบทวนการเรียนรู้ และลองฝึกในWORKSHOPพร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย