หลักการและเหตุผล
ในการบริหารงานปัจจุบันนั้นจำเป็นต้องมีผู้นำซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินต่อไปข้างหน้า โดยผู้นำหรือหัวหน้างานในองค์กรนั้นจะต้องมีทักษะในการบริหารงานหลายอย่าง สิ่งหนึ่งนั้นคือการพัฒนาหรือสร้างผู้ตามที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งวิธี ในการนำมาใช้นั้นมีหลายวิธีเช่น การสอนงาน การส่งไปอบรม รวมถึงการมอบหมายงาน เป็นต้น การมอบหมายงานเป็นศิลปะงาน ในการทำงานร่วมกับ ผู้รับงานให้เป็นไปอย่างราบรื่นและสำเร็จผล แต่ก่อนที่จะมอบหมายงานให้กับผู้อื่น ผู้มอบหมายงานควรจะเข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ของ ผู้มอบหมายงานก่อนการมอบหมายงานที่ดีนั้นไม่เพียงแต่เป็นการลดภาระให้กับหัวหน้างาน ที่สำคัญคือการสร้างแรงจูงใจหรือทัศนคติที่ดีต่อผู้รับงาน ทำให้เห็นคุณค่าในงานที่ได้รับมอบหมาย ซึ่งหลักสูตรนี้จะทำให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์งานของตนเอง เพื่อมอบหมายงาน บทบาทและหน้าที่ของผู้มอบหมายงาน เทคนิคและวิธีในการมอบหมายงาน รวมถึงการควบคุมและติดตามผลงาน ทั้งนี้เพื่อให้การมอบหมายงานเป็นไปตามเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์ดั่งที่ได้ตั้งไว้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและการติดตามงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล
3. เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีต่อผู้มอบหมายงาน
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันระหว่างการฝึกอบรม
หัวข้อการฝีกอบรม
1. หลักการวิธีการมอบหมายงานและบทบาทของผู้มอบหมายงาน
2. จิตวิทยาในการบริหารคน และการสื่อสารในที่ทำงาน
3. การควบคุมและการติดตามผลการปฏิบัติงาน
4. กิจกรรมกลุ่มแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Workshop) แนวทางในการสั่งงานที่ดี
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
1. หัวหน้าหน่วยงาน/หัวหน้างาน
2. ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต
3. บุคคลทั่วไปที่มีความสนใจ
รูปแบบการอบรม
ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop)
วันที่รับสมัคร
01/01/2562 - 14/10/2562
ค่าใช้จ่าย
3,500.00 บาท
โปรโมชั่น
1.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
2.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%
3.สมัครอบรม 4 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ทุกท่านที่สนใจ
สถานที่อบรม (VENUE)
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
26 ตุลาคม 2562 09.00-16.00 น.
จัดโดย
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เบอร์ติดต่อ : 029883655
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3500
(รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
ผู้เข้าชม: 600 ครั้ง