โครงการอบรม สื่อสารขั้นเทพในที่ทำงานด้วยเทคนิค 360º Communication (Strategic Creative Communication

25 มิถุนายน 2564


หลักการและเหตุผล

   ธุรกิจในยุคศตวรรษที่21 เป็นการแข่งขันที่ไร้พรมแดน มีการทำธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น แต่ละองค์กรต้องปรับตัวเพื่อการแข่งขันทั้งองค์กรธุรกิจในประเทศและในต่างประเทศ การพัฒนาศักยภาพของบุคลากรภายในองค์กรถือเป็นกุญแจสำคัญในการตระเตรียมความพร้อมเพื่อการรับมือและก้าวสู่ความสำเร็จในธุรกิจยุค AECปัญหาสำคัญปัญหาหนึ่งคือ การสื่อสารระหว่างบุคคล องค์กร และสื่อสารสู่สังคม ในโลกที่การสื่อสารไร้พรมแดน ในโลกที่การสื่อสารทั้งdigital online offlineกลายเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อน ธุรกิจ การเมือง และ สังคมโลก ปฏิเสธไม่ได้เลยว่า การสื่อสารที่ทรงพลังและสร้างสรรค์ จะช่วยให้บุคคล องค์กร หรือ ประเทศ ประสบความสำเร็จดังนั้น มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร จึงได้จัดอบรม สื่อสารขั้นเทพในที่ทำงานด้วยเทคนิค360 º Communicationโดยมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความความคิดสร้างสรรค์ ทั้งนอกกรอบ ในกรอบ บนกรอบ และรอบกรอบ เพื่อความเข้าใจและทักษะในระบบการคิดและการสื่อสารเพื่อการวางแผนงานการบริหารจัดการ และการสื่อสาร การสื่อสารเพื่อการสร้างทีม ร่วมถึงการสื่อสารเพื่อการโน้มน้าวจูงใจ โดยการเข้าใจ กลุ่มเป้าหมาย ความต้องการ ค้นหาเนื้อหาที่แท้จริงในการสื่อสาร และสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ในหลากหลายมิติ ซึ่งเป็นการเพิ่มศักยภาพทางความคิด การวิเคราะห์ การคิดอย่างสร้างสรรค์ในบุคลากรขององค์กร ซึ่งเป็นคุณสมบัติ ที่องค์กรในโลกปัจจุบันต้องการนักคิดที่สร้างความโดดเด่น ดังเช่น องค์กรอย่างApple, Virgin etc.

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา ใช้แนวคิดระบบความคิดสร้างสรรค์ ในการพัฒนาตนเอง โดยสามารถวางแผนพัฒนาตนเอง พัฒนางาน ได้ตามความเหมาะสมของสถานการณ์

 

 2.เพื่อเสริมสร้างระบบความคิดอย่างสร้างสรรค์เพื่อการสื่อสารและทำงานร่วมกันอย่างมี ประสิทธิภาพสูงสุด

 

 3.เพื่อจัดระบบความคิด ให้คิดอย่างเป็นระบบเพื่อการแก้ปัญหา และในเรื่องของการพัฒนาการทำงาน เพื่อบุคคลในองค์กรจะสามารถใช้ระบบความคิดได้แบบเป็นสากล และนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่สร้างสรรค์

 

หัวข้อการฝีกอบรม

 1. Universal communication principle

 

 2.ความสำคัญของการสื่อสาร

 

 3.สื่อสารอย่างไรให้โดนใจ

 

 4. Creative Communication

 

 5.ฟังก่อนคิด เทคนิค การฟัง (Listening Technique)

 

 6. Systemic thinkingแบบ 360 องศา

 

 7. Make an Impact with Key message

 

 8. Communication in different way.

 

 9. Expertise and Q&A

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

1.ผู้บริหารองค์กร/หัวหน้าหน่วยงาน/หัวหน้างาน

 

2.พนักงานทุกระดับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสื่อสารองค์กร หรือผู้ที่สนใจ

 

รูปแบบการอบรม

ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop)

 

 

วันที่รับสมัคร

01/01/2564 - 25/06/2564

 

 

ข้อมูลวันที่อบรม

ลำดับ     วันที่อบรม             สถานที่อบรม         เวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ

1.           25/06/2564        มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร         6 ชม.     6 ชม.

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

 

 

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม3 ท่าน ฟรี1 ท่าน

2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม3 สัปดาห์ ลด5%

3.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด10%


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

1. ผู้บริหารองค์กร/หัวหน้าหน่วยงาน/หัวหน้างาน 2. พนักงานทุกระดับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสื่อสารองค์กร หรือผู้ที่สนใจ

วิทยากร

ดร.รุ่งศักดิ์ ศิวาชัญ


สถานที่อบรม (VENUE)

สำนักฝึกอบรมมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

25 มิถุนายน 2564 9.00 - 16.00 น.

จัดโดย

สำนักฝึกอบรมมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เบอร์ติดต่อ : 02-988-3655 ต่อ 2360-1, 092-246-4638

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3500 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)

ผู้เข้าชม: 542 ครั้ง