หลักการและเหตุผล

การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และความกดดันจากการแข่งขันที่เข้มข้นเป็นเหตุให้งานต่างๆ ขององค์กรกลายเป็นงานในลักษณะเดิมที่ปฏิบัติกันในสายงานปกติขององค์กรมาเป็นงานในลักษณะโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้าทำให้งานต่างๆ ที่มีลักษณะเป็นงานประจำและงานที่ต้องทำซ้ำลดน้อยลง จึงมีความจำเป็นที่จะต้องใช้ การบริหารโครงการ มาเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งของการบริหาร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของการวิเคราะห์โครงการว่าโครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่า และมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการนั้นๆ ให้ดีเสียก่อน เพราะโครงการใหญ่ๆ ซึ่งใช้เวลานาน หรือต้องการเงิน ลงทุนสูง มักจะต้องขออนุมัติดำเนินการหรือขออนุมัติงบประมาณจากผู้มีอำนาจเสียก่อน ซึ่งผู้มีอำนาจจะพิจารณาจากรายงานการขออนุมัติถึงความเป็นไปได้ของโครงการเป็นสำคัญ ดังนั้นนอกจากจะต้องทำการวิเคราะห์ให้ดีแล้ว ยังจะต้องทำรายงานการขออนุมัติให้ดี และนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการให้ดีด้วย โครงการต่างๆจึงจะสามารถผ่านการพิจารณาอนุมัติจากผู้มีอำนาจได้นั่นเอง

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ได้เข้าใจถึงความจำเป็น และเห็นถึงความสำคัญของการทำ Project Feasibility Analysis เพื่อให้ได้เข้าใจขั้นตอน และวิธีการในการทำ Project Feasibility Analysis เพื่อให้ได้เข้าใจถึงวิธีการเขียนรายงานการขออนุมัติ และการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ

หัวข้อการฝีกอบรม 1.หลักการ ความสำคัญและการเลือกโครงการ 2.ที่มาของการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ 3.ขั้นตอนในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ - ความเหมาะสม และความเป็นไปได้ - ความคุ้มค่า 4.การวัดความคุ้มค่าของโครงการ - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินได้ (เชิงปริมาณ) - ส่วนที่วัดเป็นตัวเงินไม่ได้ (เชิงประสิทธิภาพ) 5.การพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้ของโครงการ - ด้านคุณภาพ - ด้านการลงทุน - ด้านกลยุทธ์และเทคนิค - ด้านทรัพยากรและการปฏิบัติการ - ด้านเวลา 6. การเขียนรายงานการขออนุมัติโครงการ 7. เทคนิคการนำเสนอผลการวิเคราะห์โครงการ Assignment: - เตรียมโครงการล่วงหน้าของแต่ละกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติจริงในการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ - เขียนรายงานและนำเสนอรายงานการขออนุมัติโครงการในวันฝึกอบรม คุณสมบัติผู้เข้าอบรม - รูปแบบการอบรม ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop) วันที่รับสมัคร 13/12/2564 - 14/01/2565 ข้อมูลวันที่อบรม ลำดับ วันที่อบรม สถานที่อบรม เวลาอบรมบรรยาย เวลาอบรมปฏิบัติ 1. 28/01/2565 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร 6 ชม. - ค่าใช้จ่าย 3,500.00 บาท โปรโมชั่น 1.สมัครอบรม ลดทันที 10 % 2.สมัครอบรม 3 ท่าน แถม 1 ท่าน 3.สมัครอบรม 5 ท่าน แถม 2 ท่าน 4.ศิษย์เก่า, นักศึกษา(ที่ยังไม่ประกอบอาชีพ) และบุคลากร ม. มหานคร ลดทันที 20%

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

-