หลักการและเหตุผล

        การเปิดเสรีกลุ่มประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (AEC)ในต้นปี 2016 จะกลายเป็นโอกาสสำคัญที่จะทำให้องค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน โดยเฉพาะในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร ซึ่งเป็นตัวการสำคัญที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรประสบความสําเร็จ และกุญแจสำคัญคือ คนทำงานในองค์กรจะต้องเป็น "Knowledge Worker" เพื่อเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่องค์กร ดังนั้น เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาทักษะให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจใน "ความขัดแย้ง" ที่เกิดขึ้นในองค์กรได้อย่างถูกต้อง เตรียมความพร้อมในการหาแนวทางจัดการกับความขัดแย้งนั้นอย่างสร้างสรรค์ และสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับการบริหารความขัดแย้งให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด

          การอบรมหลักสูตร การบริหารความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์ จึงเกิดขึ้นเพื่อสอดรับกับการแก้ไขปัญหาการทำงานร่วมกันระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง ระหว่างลูกน้องและลูกน้อง หรือ แม้กระทั่งความขัดแย้งภายในตัวเองที่อาจจะก่อให้เกิดน้ำผึ้งหยดเดียวต่อไปภายภาคหน้า 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจในเรื่อง "ความขัดแย้ง"

2. เพื่อเตรียมความพร้อมในการหาแนวทางจัดการกับความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์

3. เพื่อมีความรู้และเข้าใจถึงกลยุทธ์บริหารความขัดแย้ง

4. เพื่อลดความขัดแย้งที่อาจจะเกิดในงานต่อไป

หัวข้อการฝีกอบรม

1.ความหมายของความขัดแย้ง ประเภทและสาเหตุของความขัดแย้ง

2.ลักษณะของความขัดแย้ง

3.ผลดี-ผลเสียของความขัดแย้ง

4.กลยุทธ์ในการส่งเสริมให้เกิดความขัดแย้ง

5.แนวทางในการแก้ไขปัญหาความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์

6.คุณลักษณะของนักไกล่เกลี่ยที่ดี

7.ขั้นตอนในการไกล่เกลี่ยความขัดแย้ง

8.ความท้าทายของผู้นำในการจัดการความขัดแย้งอย่างสมดุล

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

-

รูปแบบการอบรม

ทฤษฎีและฝึกปฏิบัติ (Workshop)

วันที่รับสมัคร

01/12/2563 - 09/02/2564

ข้อมูลวันที่อบรม

ลำดับ     วันที่อบรม             สถานที่อบรม         เวลาอบรมบรรยายเวลาอบรมปฏิบัติ

1.           23/02/2564        มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร         6 ชม.     6 ชม.

ค่าใช้จ่าย

3,700.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม3 ท่าน ฟรี1 ท่าน

2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม3 สัปดาห์ ลด5%

3.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด10%