หัวข้อการอบรม

เวลา 09.00 - 10.30    บรรยายเรื่อง ทักษะของทีมงานขายยุคใหม่ ให้โดนใจตลาด

พื้นฐานของทักษะเจรจาและวาทะศิลป์ของการขาย

รูปแบบการเปิดตลาดลูกค้าใหม่ และยุทธวิธีล้ำสมัย

สร้างทีมอไจล์เซลล์-ตลาด เพื่อรองรับเฝ้าติดตามยอดขาย

เวลา 10.30 - 10.45    พัก 15 นาที

เวลา 10.45 - 12.00    บรรยายเรื่อง คำนวณความคุ้มค่าการขายในแต่ละโครงงาน

การคำนวณCLVและCACอย่างไรให้คุ้มค่าต่อการขาย

ปัจจัยและการคำนวณCustomer Loyalty - Retention

วางแผนยอดขายจากGPM และROI for sale

เวลา 12.00 - 13.00    พักรับประทานอาหารกลางวัน

เวลา 13.00 - 14.30    บรรยายเรื่อง กำหนดเส้นทางการขาย และเข้าพบลูกค้า

ต้นทุนและเส้นทางการเข้าพบลูกค้าแบบ Route Sales

"Non-Sale" for Saleสร้างความเชื่อมั่นให้กลุ่ม (ลูกค้า) ที่ยังไม่ซื้อ

เทคนิคการขาย ด้วยแผนการตลาด

เวลา 14.30 - 14.45    พัก 15 นาที

เวลา 14.45 - 16.00    บรรยายเรื่อง การใช้นวัตกรรมเทคโนโลยีเพื่อประยุกต์งานขาย

ความสำคัญของBlockchain กับระบบSCMยุคใหม่

เทคนิคการนำเสนอและเจรจาต่อรองการขาย

การประเมินและควบคุมKPI ตามเป้าหมายงานขาย 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง