ความหมายและความสำคัญของการบริหารผลงาน

(Performance Management System)

หลักการสำคัญของการบริหารผลงานสมัยใหม่

การประเมินผลงานโดยใช้หลักสมรรถนะ(Competency)

 การประเมินผลงานโดยใช้ดัชนีชี้วัดผลงาน(KPI)

หัวข้อการอบรม

•  การประเมินผลงานแบบ 360 องศาและ 180 องศา
• การนำผลการประเมินไปใช้ประโยชน์
• หลักการประเมินผลงานให้ถูกต้องและเป็นธรรม
• มีอะไรในแบบฟอร์มใหม่ของการประเมินผลงาน
• สถิติการมาทำงาน(Attendance)
• ผลงาน(Performance)
• ศักยภาพ (Potential)
• เทคนิคการกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงาน
• WORKSHOP การกรอกแบบฟอร์มการประเมินผลงานอย่างถูกต้องและเป็นธรรม
• ความหมายและความสำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
• การเตรียมข้อมูลก่อนการแจ้งผลงานต้องเตรียมอะไรบ้าง
• ขั้นตอนที่สำคัญของการแจ้งผลการปฏิบัติงาน
• ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลงานโดยใช้แบบประเมินผลงาน
• ฝึกปฏิบัติการแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างถูกวิธี
• สิ่งที่ต้องปฏิบัติสำหรับหัวหน้างานภายหลังการแจ้งผลงาน
• วิทยากรให้ข้อเสนอแนะและสรุปสาระสำคัญทั้งหมด

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ฝ่ายบุคคล หัวหน้า นายจ้าง ผู้บริหาร