แนวทางในการบริหารเวลาเป็นพื้นฐานสำหรับบุคลากรในองค์กร ที่จำเป็นต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจ เพื่อที่จะสามารถบรรลุเป้าหมายในเวลาที่กำหนดอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งนอกจากจะเห็น "คุณค่าของเวลา" แล้ว ยังจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ของแนวทางการขับเคลื่อนการบริหารเวลา เพื่อช่วยให้เกิดการร่วมกันปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกันทั่วทั้งองค์กร 

วัตถุประสงค์ในการอบรม

1.เพื่อให้สามารถเข้าใจแนวทางการขับเคลื่อน "คุณค่าของเวลา" อย่างมืออาชีพ 

2.เพื่อเพิ่มทักษะในการบริหารเวลาได้อย่างมีหลักเกณฑ์ และเกิดประสิทธิผล 

3.เพื่อเป็นการเน้นให้เห็นความสำคัญของ "วินัย" ด้านเวลา 

4.สามารถนำความรู้และเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิตและในงานอย่างยั่งยืน 

คุณสมบัติผู้อบรม : ผู้บริหาร หัวหน้างาน และ เจ้าหน้าที่ผู้สนใจทั่วไป

หัวข้อหลักสูตร

หลักบริหารเวลา : การบริหารงาน 

1.การบริหารเวลาคืออะไร 

2.การวิเคราะห์เวลาการทำงาน 

3.เทคนิคการวางแผน และ วิธีจัดแบ่งเวลาในการทำงาน 

4.แนวความคิดของการรู้จักใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล 

5.แนวทางการขับเคลื่อน "การวางแผนและการบริหารเวลา" 

หลักการบริหารเวลา : การประชุม

1.องค์ประกอบการประชุมที่เกิดประสิทธิผล 

2.เทคนิคการจัดประชุมที่มีประสิทธิภาพ 

3.บทบาทหน้าที่ของกลุ่มบุคคลผู้เข้าร่วมประชุม 

4.แนวทางการขับเคลื่อน - การแก้ปัญหาและพัฒนาการประชุมได้ผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ 

5.การวิเคราะห์และติดตามผล 

6.แบบทดสอบ

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์ 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283