แนวทางการขับเคลื่อน “คุณค่าของเวลา” อย่างมีประสิทธิผล (Effective Time Management)แนวทางการขับเคลื่

15 ธันวาคม 2563

คำนำ :

   แนวทางในการบริหารเวลาเป็นพื้นฐานสำหรับบุคลากรในองค์กร ที่จำเป็นต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจ เพื่อที่จะสามารถบรรลุเป้าหมายในเวลาที่กำหนดอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งนอกจากจะเห็น "คุณค่าของเวลา" แล้ว ยังจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ ของแนวทางการขับเคลื่อนการบริหารเวลา เพื่อช่วยให้เกิดการร่วมกันปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกันทั่วทั้งองค์กร

สิ่งที่จะได้รับ :

   -เพื่อให้สามารถเข้าใจแนวทางการขับเคลื่อน "คุณค่าของเวลา" อย่างมืออาชีพ

   -เพื่อเพิ่มทักษะในการบริหารเวลาได้อย่างมีหลักเกณฑ์ และเกิดประสิทธิผล

   -เพื่อเป็นการเน้นให้เห็นความสำคัญของ "วินัย" ด้านเวลา

   -สามารถนำความรู้และเทคนิคไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินชีวิตและในงานอย่างยั่งยืน

คุณสมบัติผู้อบรม : ผู้บริหาร หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ผู้สนใจทั่วไป

 

หัวข้อหลักสูตร

หลักบริหารเวลา : การบริหารงาน

1.การบริหารเวลาคืออะไร 

2.การวิเคราะห์เวลาการทำงาน 

3.เทคนิคการวางแผน และวิธีจัดแบ่งเวลาในการทำงาน 

4.แนวความคิดของการรู้จักใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล 

5.แนวทางการขับเคลื่อน "การวางแผนและการบริหารเวลา" 

หลักการบริหารเวลา : การประชุม 

1.องค์ประกอบการประชุมที่เกิดประสิทธิผล 

2.เทคนิคการจัดประชุมที่มีประสิทธิภาพ 

3.บทบาทหน้าที่ของกลุ่มบุคคลผู้เข้าร่วมประชุม 

4.แนวทางการขับเคลื่อน - การแก้ปัญหาและพัฒนาการประชุมได้ผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ 

5.การวิเคราะห์และติดตามผล 

6.แบบทดสอบ                       

Topic Areas :

Work Execution Time Management

     1. Planned Time Assessment.

     2. Concept of Proficient Time.

     3. Effective Work Execution Techniques - Distributing And Allocation.

     4. How to Fit Work into Allotted Time.

     5. Effective Utilizing Documentation Management.

Meeting Handling Management 

     1. Effective Meeting Management Techniques.

     2. Attendees' Interactive Role.

     3. Effective Enhancement of Equipment Utilization Preparation.

วิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และLearning Gamesการนำเสนอผลงาน

 

อาจารย์ประภาภรณ์  พนัสพรประสิทธิ์

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 ธันวาคม 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 439 ครั้ง