หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

·         หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5Q

o    ใครคือคนที่องค์กรต้องการ

o    บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

o    ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ (การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน)

·       Teamwork (การทำงานเป็นทีม)

·       Achievement Motivation (แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)

·       Accountability (ความรับผิดชอบอย่างผู้นำ) ซึ่งประกอบไปด้วย

-         มีวิสัยทัศน์(Visioning Goal Setting & Leading others )

-         มีทักษะการจัดการกับการเปลี่ยนแปลง(Change Management Skills)

-         สอนงานเป็นและพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ(Coaching & Develop others)

-         มีแนวกรอบแนวคิดในการทำงาน(Conceptual Thinking)

-         มีทักษะการบริหารจัดการทรัพยากรของ(Resource Management Skill)

-         กล้าตัดสินใจ(Decision Making)

-         มีทักษะการบริหารจัดการลูกน้อง(People Management Skills)

-         สามารถจูงใจลูกน้องได้(Motivate Subordinate)

-         การบริหารความเสี่ยง(Risk Management)

-         การบริหารความขัดแย้งภายในองค์กร(Conflict Management)

·       Continuous Learning (การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)

·       Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)

o    เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ4ทิศ

·       การสร้างแรงผลักดันให้ลูกน้องทำงานและมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย

o    ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงาน

·      เรียนรู้ทักษะการบริหารจัดการงานโดยสามารถวางแผนงานที่รับมอบหมาย สั่งงาน ติดตาม ความคุม และแก้ไข ปัญหาเบื้องต้น และรายงานผู้บังคับบัญชาได้อย่างมีประสิทธิภาพ