หลักการและเหตุผล (Introduction)
การทำงานในองค์กรร่วมกัน โดยแต่ละบุคคลทำหน้าที่คนละฝ่าย คนละแผนก สิ่งจำเป็นที่เกิดขึ้นคือ การทำงานข้ามสายงาน (Cross functional Working Team)เนื่องด้วยแต่ละฝ่ายและส่วนงาน ล้วนเป็นขุมกำลังที่ทำให้เกิดความสำเร็จร่วมให้เกิดขึ้นในองค์กรได้ และสิ่งสำคัญที่จะทำให้เป้าหมายองค์กรสำเร็จได้คือ พลังแห่งการทำงานเป็นทีม การร่วมมือร่วมใจกัน และความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน การจะเกิดการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจ หรือCross Functional by laborative working teamได้ บุคลากรในองค์กรต้องมีพื้นฐานความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในความคิด จิตใจ และการปฏิบัติงาน มีความตระหนักถึงหน้าที่และบทบาทของตนเอง มีใจสนับสนุนงานของเพื่อนร่วมงาน และทีมอื่นๆ ในองค์กร โดยถือเสมือนว่า งานใดสำเร็จเท่ากับการสำเร็จร่วมกัน ต้องมีการสื่อสารเชิงบวก มีสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน มีความรู้สึกเป็นเจ้าของ (Ownership)
ที่สำคัญ ทุกคนต้องเห็นเป้าหมายในองค์กรว่าเป็นความสำเร็จร่วมกัน เมื่อทุกคนในทีมต่างทำงานอย่างมีความเข้าใจ และมีใจทำงานเป็นน้ำหนึ่งเดียวกันแล้ว สิ่งนี้จะทำให้เกิดการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจ ที่นอกจากจะนำไปสู่พลังแห่งความสำเร็จในองค์กรได้แล้ว ทุกคนในองค์กรต่างมีความสุขในการทำงานด้วย
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความสำคัญของการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจ (Cross Functional Working Team)เป็นทีม การมีเป้าหมายเดียวกัน และมีความรู้สึกเป็นเจ้าของ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เข้าใจความแตกต่าง เพื่อสร้างการทำงานข้ามสายงานร่วมกันอย่างมีความสุข
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการทำงานข้ามสายงานที่ก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม การสื่อสารเชิงบวก การสร้างสัมพันธภาพที่ดี ไปประยุกต์ในการปฏิบัติงานจริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)พนักงานทุกระดับในองค์กร พนักงานงานที่ต้องทำงานแบบProject ร่วมกัน
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Introกิจกรรมละลายพฤติกรรม ICE Breakingสถานการณ์องค์กร ณ ปัจจุบัน
ปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรส่วนใหญ่
1.ความสำเร็จขององค์กรคืออะไร วัดจากอะไร
2. Cross functional Workingคืออะไร
3.ความหมายของTeamworkและCollaboration
Workshopแบ่งกลุ่ม กิจกรรม ประสานพลัง
4.รูปแบบการทำงานแบบCross Functional Teamที่จะเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
5. Mindsetของคนทำงาน และ คุณลักษณะสำคัญของCross FunctionalแบบCollaborative Working Team
6.เราและการทำงานแบบร่วมมือร่วมใจ ทีมเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรในการสร้างความสำเร็จอย่างไร
7.ทฤษฎีหน้าต่าง4บานของJohari
Workshopกิจกรรม ปราสาททอง
8.ความเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นอย่างไม่ตัดสิน
9.ลดตัวตนตนเอง เพื่อสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า (Oneness Team)
10.เทคนิคการสร้างพลังแห่งการทำงานแบบร่วมมือร่วมใจ
11.ปัญหาในการสร้างการทำงานเป็นทีม และแนวทางป้องกัน
Workshopสุดมือสอย เราไม่ปล่อยกัน
Brain stormingสิ่งที่ได้รับ และสิ่งที่เรียนรู้
รูปแบบการอบรม (Methodology) บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshopต่างๆ เช่นBrain storm, Role Play, Group sharingโดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและปฏิบัติ40 : 60
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย