เสริมสร้างการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจที่ให้มากกว่าความสำเร็จ

29 เมษายน 2564

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การทำงานในองค์กรร่วมกัน โดยแต่ละบุคคลทำหน้าที่คนละฝ่าย คนละแผนก สิ่งจำเป็นที่เกิดขึ้นคือ การทำงานข้ามสายงาน (Cross functional Working Team)เนื่องด้วยแต่ละฝ่ายและส่วนงาน ล้วนเป็นขุมกำลังที่ทำให้เกิดความสำเร็จร่วมให้เกิดขึ้นในองค์กรได้ และสิ่งสำคัญที่จะทำให้เป้าหมายองค์กรสำเร็จได้คือ พลังแห่งการทำงานเป็นทีม การร่วมมือร่วมใจกัน และความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกัน การจะเกิดการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจ หรือCross Functional by laborative working team ได้ บุคลากรในองค์กรต้องมีพื้นฐานความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันในความคิด จิตใจ และการปฏิบัติงาน มีความตระหนักถึงหน้าที่และบทบาทของตนเอง มีใจสนับสนุนงานของเพื่อนร่วมงาน และทีมอื่นๆ ในองค์กร โดยถือเสมือนว่า งานใดสำเร็จเท่ากับการสำเร็จร่วมกัน ต้องมีการสื่อสารเชิงบวก มีสัมพันธภาพที่ดีต่อกัน มีความรู้สึกเป็นเจ้าของ (Ownership)

          

ที่สำคัญ ทุกคนต้องเห็นเป้าหมายในองค์กรว่าเป็นความสำเร็จร่วมกัน เมื่อทุกคนในทีมต่างทำงานอย่างมีความเข้าใจ และมีใจทำงานเป็นน้ำหนึ่งเดียวกันแล้ว สิ่งนี้จะทำให้เกิดการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจ ที่นอกจากจะนำไปสู่พลังแห่งความสำเร็จในองค์กรได้แล้ว ทุกคนในองค์กรต่างมีความสุขในการทำงานด้วย

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความสำคัญของการทำงานข้ามสายงานแบบร่วมมือร่วมใจ (Cross Functional Working Team)เป็นทีม การมีเป้าหมายเดียวกัน และมีความรู้สึกเป็นเจ้าของ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจตนเอง เข้าใจผู้อื่น เข้าใจความแตกต่าง เพื่อสร้างการทำงานข้ามสายงานร่วมกันอย่างมีความสุข

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการทำงานข้ามสายงานที่ก่อให้เกิดการทำงานเป็นทีม การสื่อสารเชิงบวก การสร้างสัมพันธภาพที่ดี ไปประยุกต์ในการปฏิบัติงานจริง

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)พนักงานทุกระดับในองค์กร พนักงานงานที่ต้องทำงานแบบProject ร่วมกัน

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

Introกิจกรรมละลายพฤติกรรม ICE Breakingสถานการณ์องค์กร ณ ปัจจุบัน

ปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรส่วนใหญ่

1.ความสำเร็จขององค์กรคืออะไร วัดจากอะไร

2. Cross functional Workingคืออะไร

3.ความหมายของTeamworkและCollaboration

Workshopแบ่งกลุ่ม กิจกรรม ประสานพลัง

4.รูปแบบการทำงานแบบCross Functional Teamที่จะเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล

5. Mindsetของคนทำงาน และ คุณลักษณะสำคัญของCross FunctionalแบบCollaborative Working Team

6.เราและการทำงานแบบร่วมมือร่วมใจ ทีมเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรในการสร้างความสำเร็จอย่างไร

7.ทฤษฎีหน้าต่าง4บานของJohari

Workshopกิจกรรม ปราสาททอง

8.ความเข้าใจตนเองและเข้าใจผู้อื่นอย่างไม่ตัดสิน

9.ลดตัวตนตนเอง เพื่อสร้างสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่า (Oneness Team)

10.เทคนิคการสร้างพลังแห่งการทำงานแบบร่วมมือร่วมใจ

11.ปัญหาในการสร้างการทำงานเป็นทีม และแนวทางป้องกัน

Workshopสุดมือสอย เราไม่ปล่อยกัน

Brain stormingสิ่งที่ได้รับ และสิ่งที่เรียนรู้

 

รูปแบบการอบรม (Methodology) บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshopต่างๆ เช่นBrain storm, Role Play, Group sharingโดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและปฏิบัติ40 : 60

 

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 เมษายน 2564 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 630 ครั้ง