วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ตระหนัก เข้าใจ และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองให้เกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จอย่างมีเป้าหมายในการทำงาน และมีความมั่นใจและปรับปรุงพัฒนาตนเอง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมRe-Skills ศักยภาพและขีดความสามารถของตนเอง รู้จุดเด่น จุดด้อย สำหรับการปรับเปลี่ยนทัศนคติ และพฤติกรรมด้านงาน ด้านอนาคต ด้านชีวิต ด้านครอบครัว ให้มีผลสำเร็จอย่างเด็มพลัง พร้อมกับการประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์
หัวข้อการอบรม
ทำไมธรรมชาติมนุษย์จึงมีความแตกต่าง ความต้องการไม่เหมือน
การมอง และเข้าใจธรรมชาติมนุษย์
เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และการมีจิตสำนึกและผูกพันองค์กร
รู้ตน รู้คน และการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน
Workshop : การตรวจสอบตนเองด้วยการรู้จักตนเอง ผู้อื่น จากพฤติกรรมโดยอาศัยหลักจิตวิทยาการอยู่ร่วมกัน และหลักการคิดอย่างสร้างสรรค์ด้วยสมอง 2 ซีก
ไขกุญแจความต้องการของมนุษย์งาน กับMotivation Model
ความต้องการNeedsหรือWants
เป้าหมายความสำเร็จ(Goals)
ความพึงพอใจ (Satisfaction)
การสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานแบบ "เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก"
สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก
การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
การเรียนรู้และเข้าใจในการทำงานของสมอง (Brain Working)
Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตนเอง 4 ด้าน คือ งาน อนาคต ส่วนตัว และครอบครัว
ทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จและมีประสิทธิ
การใช้ภาษาในการสื่อสาร
จิตวิทยาการเป็นผู้นำกับการพัฒนาลูกน้อง
การประสานความต่างสู่ความสำเร็จขององค์กร
มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม
การตรวจสอบความคิดเพื่อใช้เป็นแนวทางในการทำงาน
CASE STUDY : กรณีศึกษา "การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ภาวะสถานการณ์วิกฤติ" และ "การสร้างแรงจูงใจในการทำงานภายใต้ข้อจำกัด และทางเลือก"
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มศักยภาพในการทำงาน
การสำรวจตัวเองและดีงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่พลัง
Up-Skillในการทำงานให้ทันยุค New Normal & Social Disruption
พัฒนาและปรับตัวกับ 8 ทักษะในยุคดิจิทัล หากอยากประสบความสำเร็จ
การสร้างแนวคิดใหม่ และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานอยู่ตลอดเวลา
สูตรการปรับสมดุลการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้มีความสุข (Balance Oriented)
สูตรการสร้างผลงาน+ ปัจจัย 4P (People, Place, Product, Price)
สูตรต้นทุน (Cost) +กำไร(Profit)ในการทำงาน
สูตรผลการปฏิบัติงาน (Performance) + ศักยภาพการเรียนรู้(Potential)
ถาม - ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นสถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ **สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง
16 กุมภาพันธ์ 2566 9.00-16.00น.
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)