วัตถุประสงค์
• มีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและความจำเป็นในการปรับตัวขององค์กร
• ตระหนักถึงความสำคัญในการ Upskill & Reskill การบริหารคนยุค Digital
• มีคุณสมบัติเป็นผู้นำยุค Digital และเป็นแบบอย่างที่ดี (Role Model) ในการปรับตัว
• มีทักษะสำคัญในการบริหารคนยุค Digital
• สามารถบริหารและพัฒนาทีมงานยุค Digital ได้อย่างมีประสิทธิผล
เนื้อหา
• การเปลี่ยนแปลงยุดคิจิตอลที่รวดเร็วและความจำเป็นในการปรับตัวของธุรกิจ
• ความสำคัญของการบริหารคนในยุคดิจิตอล
- ทิศทางของธุรกิจ กับ ปัญหาของคนในองค์กร
• คุณสมบัติผู้บริหารยุคใหม่ในการบริหารคนยุคดิจิตอล
- Role Model ในการปรับตัวและเปลี่ยนแปลง
• ทักษะสำคัญและจำเป็นของผู้บริหารสำหรับบริหารคนยุคดิจิตอล
- การประเมินทักษะบริหารคน
- แนวทางการ Upskill & Reskill ของผู้บริหารยุคใหม่
• Awareness Skill ทักษะการสร้างความตระหนักรู้
- แนวทางการสร้างให้เกิดความตระหนักและความจำเป็นในการปรับตัว
• Motivation Skill ทักษะการสร้างแรงจูงใจ
- แนวทางการสร้างแรงจูงให้ปรับ Mindset และ Growth Mindset
• Storytelling Skills ทักษะการบอกเล่า
- แนวทางบอกเล่าให้ให้เกิด Passion ในการทำงาน
• Coaching Skill ทักษะการโค้ช
- แนวทางการโค้ช เพื่อดึงศักยภาพและยกระดับผลการปฏิบัติงาน
• การจัดทำแผนการนำไปใช้ในการบริหารคนในหน่วยงานอย่างเป็นรูปธรรม
• สรุป ถาม-ตอบ แลกเปลี่ยนประสบการณ์
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
All Level
อาจารย์อุไรวรรณ อยู่ชา
ตำแหน่งงานปัจจุบัน
• วิทยากรและที่ปรึกษาการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
• คณะอนุกรรมการพัฒนาบุคลากรและสร้างศูนย์การเรียนรู้ กสทช.
(คณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ)
• ผู้เชี่ยวชาญการสร้างและบริหาร Mentoring System.