หลักการและเหตุผล (Introduction)

ช่วงวิกฤตการณ์ COVID - 19ที่เกิดขึ้น สร้างผลกระทบDisruptiveอย่างรุนแรงกับแทบทุกธุรกิจอุตสาหกรรม และผู้คน ในช่วงภาวะเช่นนี้ พนักงานผู้เป็นทรัพยากรสำคัญขององค์กร จะมีความหวาดวิตก กังวล จิตตก ขาดขวัญกำลังใจในการทำงาน ซึ่งอาจส่งผลต่อผลการปฏิบัติงาน ทำให้ประสิทธิภาพลดลงได้ ดังนั้น บริษัทควรเตรียมแผนบูรณาการบริหารพนักงานสัมพันธ์ในช่วงวิกฤต เพื่อสร้างความเชื่อมั่น ลดความตึงเครียด มีขวัญ กำลังใจที่ดี สร้างความสุขในการทำงาน สร้างแรงจูงใจเพื่อส่งเสริมให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความจำเป็นในการสร้างแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์ในช่วงเกิดวิกฤตการณ์
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจขั้นตอนแผนบูรณาการพนักงานสัมพันธ์เพื่อลดปัญหาต่