หลักการและเหตุผล (Introduction)

บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (Strategic Plan)และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัดOKRs (Objective and Key Results)เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRsสามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRsเน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (Business Process)

วัตถุประสงค์  (Objective)

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้OKRs (Objective and Key Results)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

หัวข้ออบรม

1)OKRsคืออะไร

2) ภาพรวมแนวคิดของOKRsในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

3) หลักการในการตั้งOKRs ( Objective and Key Results)

4) 4. การเตรียมOKRsและเชื่อมโยง OKRsกับ Mission & Visionขององค์ก

5) หากต้องการจะเปลี่ยนจากKPIที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKRต้องทำอย่างไร?

ุ6) การเตรียมความพร้อมในการใช้OKRs

7) การเชื่อมโยงOKRsกับ Mission & Visionให้เข้ากับองค์กร

8) การประเมินผลBSC & KPIจะเลิกใช้หรือไม่

9) การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

10)Workshop1 การนำOKRsมาใช้ในระดับองค์กร

ราคา 1,990 บาท บรรยาย 3 ชั่วโมง

รูปแบบการบรรยาย

4.1 การบรรยายออนไลน์ ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ต โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

4.2 เอกสารประกอบการบรรยายและเอกสารข้อสอบหรือการทำกิจกรรมจะส่งให้ล่วงหน้าผ่าน EMSก่อนอบรม 2-3 วัน

4.3 มีการทำกิจกรรม ยกเคสต่างๆ และตอบโต้ผ่านออนไลน์ตลอดเวลา เป็นรูปแบบ 2 Way Communication

TEL :0988209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE http://inwtraining.com

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

Adminมายด์