เรียนออนไลน์ ยืนยัน หลักสูตรOKRs for Leaderเครื่องมือบริหารคน และองค์กร (1 วัน) 27 ม.ค.64 อ.พลกฤต สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท

หลักการและเหตุผล (Introduction)

         OKRsเป็นเครื่องที่ทำให้ Googleประสบความสำเร็จมาแล้ว และปัจจุบันหลายองค์กรทั่วโลกนำมาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน โดยส่วนใหญ่ก่อนที่เครื่องมือOKRs ต้องมีความเข้าใจในเรื่องของการตั้งเป้าหมาย เป้าหมายต้องชัดเจน เป็นเป้าหมายที่ท้าทาย ต้องทำได้จริงไม่เพ้อฝัน สำหรับเครื่องมือนี้หัวหน้างานมีส่วนสำคัญที่จะทำให้เครื่องมือนำมาใช้แล้วประสบความสำเร็จต้องเริ่มต้นจากคนที่เป็นหัวหน้างานที่คอยช่วยผลักดัน เพื่อให้เครื่องมือสามารถใช้งานได้จริง เครื่องมือOKRsไม่ใช่เป็นเครื่องมือแทนทีKPIsเป็นเครื่องมือที่เน้นการเชิงรุกมากกว่าการทำงานเชิงรับ เน้นการมีส่วนร่วม การทำงานเป็นทีม ให้อิสระความคิดของคนในทีมได้ระดมสมองในการตั้งเป้าหมายทำงานร่วมกัน เป็นการตั้งเป้าหมายระยะสั้น

หลักสูตรOKRs for Leaderเครื่องมือบริหารคน และองค์กร เน้นการฝึกปฏิบัติงาน เพื่อสู่แผนการปฏิบัติงาน

วัตถุประสงค์  (Objective)

เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจในศาสตร์ของการใช้เครื่องมือ OKRsควบคู่กับบทบทบาทหัวหน้างาน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำเทคนิคในการตั้งOKRsเพื่อใช้การบริหารงาน การตั้งป้าหมายในการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์

เพื่อให้หัวหน้างานฝึกการเป็นพี่เลี้ยง (Mentor)ในการนำเครื่องมือ OKRsไปใช้ผ่านกระบวนการ Communication ,Feedback, Recognitionผ่านกระบวนการโค้ช

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

OKRsกับหัวหน้างาน

หัวหน้างานคือใคร?

บทบาทหัวหน้างานในศตวรรษที่ 21

Workshop1: บทบาทหัวหน้างานที่ต้องมีในยุคดิจิทัล

ทักษะหัวหน้างานที่จำเป็นต้องมี

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับหัวหน้างาน

Workshop2 : การคิดวินิจฉัยองค์กรก่อนการบริหารงานผ่านการ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดการบริหารงาน

กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน

การใช้OKRsสำหรับหัวหน้างาน

Workshop3: การติดตั้งOKRsใช้ในการบริหารงานสำหรับหัวหน้างาน

การใช้CFRเหมาะกับหัวหน้างานอย่างไร

Workshop4: กระบวนการโค้ช ผ่านCommunication ,Feedback, Recognition

สรุปการเรียนรู้ ได้แผนงาน และมอบของรางวัล      

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม 30%

การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรม สรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง 70%

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้(benefit)

1.แผนงานของตนเองที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้หน้างานได้เลย

2.หนังสือOKRs for Leaderจำนวน 1 เล่ม พร้อมลายเซ็น มูลค่า 250 บาท (กรณีPublic)

อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร ด้านการพัฒนาองค์กร การพัฒนาคน การบริหารงานคุณภาพ

โดยมีความเชื่อว่า "การพัฒนาที่ดีที่สุด ต้องเริ่มต้นจาการพัฒนาคน" เพราะคนเป็นสิ่งมีชีวิตที่คอยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้

ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (กำลังศึกษา)

ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ

ปริญญาตรี ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฎราชนครินทร์

ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต (กำลังศึกษา)

ประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง (ปวส.) การบัญชี สารพัดช่างระยอง

ราคาท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ไฟล์PPTการสอนรูปเเบบฟอร์ม

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com

Adminมายด์