วัตถุประสงค์
• มองเห็นและเข้าใจภาพทั้งหมดของแนวคิดแบบ Lean
• เรียนรู้ระบบมาตรฐานการทำงานจัดซื้อจัดจ้างที่ใช้อยู่ในปัจจุบัน
• ทบทวนระบบการทำงานจัดซื้อจัดจ้างในองค์กรของตนเอง
• คิด ค้นหา ปรับปรุงขั้นตอนการทำงานโดยใช้แนวคิดแบบ Lean
• สรุปผลลัพธ์ ทำเป็นแผนงาน นำกลับไปใช้ที่องค์กรของตนเองได้เป็นอย่างดี
เนื้อหา
• ประวัติความเป็นมาของแนวคิด Lean
• หลักการทำงานของ Lean Manager
• ระบบมาตรฐานสากลการทำงานจัดซื้อจัดจ้างเพื่อองค์กร
• ปัญหาและอุปสรรคในขบวนการทำงานจัดซื้อจัดจ้างที่ทำให้องค์กรแข่งขันไม่ได้
• วิธีแก้ปัญหา (Solutions) แบบลีนที่องค์กรชั้นนำในโลกกำลังใช้สำหรับการจัดซื้อจัดจ้าง
• แนวทางและวิธีปฏิบัติของวิธีแก้ปัญหาแต่ละวิธีที่สามารถประยุกต์ใช้กับทุกๆ องค์กร
• Brainstorm Workshop ช่วยกันคิดหาวิธีการใช้แนวคิด Lean แบบ Tailor-made
• วีดีทัศน์ กรณีศึกษา (Business Cases) จากแนวคิด Lean
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
All Level
อาจารย์ภิญโญ ธันวารชร
ตำแหน่งงานปัจจุบัน
• วิทยากรหลักสูตร Certificate วิชาการจัดซื้อจัดจ้างนานาชาติสถาบันของ The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) ประเทศอังกฤษ
• วิทยากรหลักสูตร International Purchasing & Supply Chain Management ของ UNCTAD/WTO - International Trade Centre (ITC)
• อาจารย์พิเศษบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิชา Procurement Management สำหรับหลักสูตรวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต Logistics Management
• อาจารย์พิเศษวิชา Purchasing & Inventory System สำหรับหลักสูตรปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
• วิทยากรสถาบันฝึกอบรมสัมมนาต่างๆ ในเรื่องการจัดซื้อ จัดจ้าง ซัพพลายเชน และการจัดเก็บพัสดุ