เปิดรับสมัคร เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ HR มือใหม่ : 22 กันยายน 2563

22 กันยายน 2563


เปิดรับสมัคร เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับHRมือใหม่ :22กันยายน2563

หลักการและเหตุผล

งค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ แต่HRหลายองค์กรก้าวไม่ทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจขององค์กร เนื่องจากยังทำงานประจำแบบเดิมๆ "รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน" หรือไม่รู้บทบาทของHR (HRM & HRD Functions)หรือบางครั้งความรู้ ทักษะ ที่เรียกว่าCompetencyและประสบการณ์เดิมที่มีอยู่ก็ตกยุคไม่ทันสมัย  ถึงเวลาแล้วจะเราจะพัฒนาศักยภาพตนเองจากHR มือใหม่ให้เป็นHRมืออาชีพสมัยใหม่

หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้นใหม่ ที่จะช่วยให้ท่านได้เรียนรู้และพัฒนา ความรู้ ประสบการณ์และเทคนิคในการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร ทิศทางของธุรกิจ เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืนขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้าง ความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบทบาทของHRมือใหม่ และจุดประกายความคิดการทำงาน   ในบทบาทของ "HRมืออาชีพ" ที่โดนใจผู้บริหารและสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้าง แนวคิด ทักษะ และเทคนิค ในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ที่HRมือใหม่ต้องรู้ ด้านการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ การบริหารแรงงานสัมพันธ์ การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร และการประเมินผลการปฏิบัติงาน
  3. เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือการจัดการสมัยใหม่ที่ HRมืออาชีพนิยมใช้ในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
  4. เพื่อพัฒนาศักยภาพตนเองจากHR มือใหม่ให้เป็น HRมืออาชีพ
  5. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปต่อยอดและปรับใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HRให้ประสบความสำเร็จและก้าวหน้า

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : 

ส่วนที่1 : การบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ที่ผู้บริหารองค์กรปรารถนา

  • 5แนวคิดในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่
  • ภาพรวมการบริหารงานทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ที่ตอบโจทย์ธุรกิจ (Modern HR Overview) 

ส่วนที่2 : 5บทบาทของเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และ HRมือใหม่ 

ส่วนที่3 :เครื่องมือการจัดการที่ HR มืออาชีพนิยมใช้ และHRมือใหม่ต้องเรียนรู้

  • ใบกำหนดหน้าที่งานยุคใหม่ (JD Version 4 based on KPI & Competency)
  • Competency และHR Competency
  • KPIและHR KPI 

ส่วนที่4 : บทบาทและเทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & ion)

  • กระบวนการสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน (Recruitment & ion Process)
  • แหล่งและวิธีการสรรหาบุคลากรสำหรับ HRมือใหม่
  • เทคนิคการสัมภาษณ์พนักงานใหม่อย่าง HRมืออาชีพ
  • การประเมินผลการสัมภาษณ์งานสมัยใหม่ บนพื้นฐานCompetency 

ส่วนที่5 :บทบาทและเทคนิคการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ (Compensation & Benefits)

  • 3กลยุทธ์ในการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ เพื่อดึงดูดใจพนักงาน
  • แนวทางการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่อย่าง HRมืออาชีพ
  • แนวทางการปรับค่าจ้างหลังการบรรจุอย่าง HRมืออาชีพ 

ส่วนที่6 :บทบาทและเทคนิคการบริหารแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงาน (Employee Relations and Labor Law)

  • แนวทางการสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงรุก ด้วยกิจกรรมเสริมสร้างความผูกพันในองค์กร
  • Workshop 1 :ฝึกปฏิบัติจัดทำ Happy Workplace Matrix Plan
  • สาระสำคัญของกฎหมายแรงงานที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องรู้
  • เทคนิคในการสอบข้อเท็จจริงและพิจารณาดำเนินมาตรการทางวินัยที่สอดคล้องกับหลักกฎหมายคุ้มครองแรงงานของนักแรงงานสัมพันธ์มืออาชีพ
  • Case Study :ปัญหาน่ารู้เกี่ยวกับกฏหมายแรงงานในองค์กร 

ส่วนที่7 :บทบาทและเทคนิคการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development)

  • ขั้นตอน และกิจกรรมการฝึกอบรม (Procedure and Training Activities)
  • แผนงานฝึกอบรม6ระดับสำหรับองค์กรยุคใหม่
  • การออกแบบกิจกรรมการพัฒนาให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์การ
  • 13แหล่งและวิธีการในการวางแผนพัฒนาบุคลากร Modern Training Needsเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ทางธุรกิจ
  • เทคนิคการจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปี (Training Plan)ยุคใหม่
  • ตัวอย่างการจัดทำแผนงานฝึกอบรมแบบ Visual Control
  • Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานฝึกอบรมประจำปีขั้นเทพ ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ ภารกิจ กลยุทธ์ และนโยบายองค์กร
  • การเชื่อมโยง กลยุทธ์, Procedure, Work Instruction, JDและ Training Road mapสู่IDP
  • การประเมินผลการฝึกอบรมด้านการเรียนรู้ และพฤติกรรม นอกตำรา ที่นำมาผลพัฒนาองค์กร 

ส่วนที่8 :บทบาทและเทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal)

  • 4เครื่องมือในการประเมินผลการปฏิบัติงานเครื่องมือสำคัญในการประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ (Business Strategy)
  • เทคนิคการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีอย่างมีประสิทธิภาพ ให้สอดคล้องกับผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal based on KPI) 

ส่วนที่9 : เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ HR

  • Career Pathของสายอาชีพ HR 

ส่วนที่10 : การจัดทำแผนปฏิบัติงานด้าน HR (HR Action Plan)

  • แนวทางการจัดทำHR Action Planให้เข้าตานาย
  • Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนปฏิบัติงานด้าน HR (HR Action Plan) 

ส่วนที่11 :เทคนิคการพัฒนาตนเองจาก HR มือใหม่ สู่HR อาชีพ

  • เทคนิคการพัฒนาตนเองจากHR มือใหม่ ให้ก้าวสู่การเป็นHRมืออาชีพ
  • ความสูญเปล่า10ประการที่HRต้องระมัดระวัง  (10 Wastes)
  • การนำเสนอความคิดแบบนักขาย (Sale Trick for HR Trick)

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป

วิธีการในการเรียนรู้ 

o  การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที

o  การแชร์ประสบการณ์จริงนอกตำรา

o  การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ : ที่เน้นการนำไปปรับใช้งานได้ทันทีภายหลังการอบรมสัมมนา โดยการกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)ซึ่งกันและกัน

o  การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น

o  การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) 

  • วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลองค์กรภาครัฐและเอกชน จากประสบการณ์30ปี
  • วิทยากรพิเศษด้านHRDของSGS (THAILAND) LIMITED
  • วิทยากรพิเศษHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
  • อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (M.B.A.)มหาวิทยาลัยภาครัฐ
  • อาจารย์พิเศษคณะรัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต (M.P.A.)มหาวิทยาลัยเอกชน
  • อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2สมัย 
  • ที่ปรึกษาหลักสูตร ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด 

วันสัมมนา : 

17 กันยายน  2563 ระหว่างเวลา09.00-16.00 น.  

สถานที่สัมมนา :

Miracle Grand Convention Hotel ถนนวิภาวดีรังสิต หลักสี่ (ใกล้โรงพยาบาลจุฬาภรณ์)

ค่าลงทะเบียนอบรม 

3,900บาท  (พิเศษเพียง3,500บาท เมื่อชำระค่าลงทะเบียนก่อนวันอบรมล่วงหน้า7 วันทำการ) 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ เจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม มิราเคิล แกรนด์ คอนเวนชั่น

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

22 กันยายน 2563 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เบอร์ติดต่อ : 098-8209929 02-577-5369

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 426 ครั้ง