เปิดรับสมัคร อบรม หลักสูตร:9ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ(9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)อบรม 14สิงหาคม 2667
ที่มาของหลักสูตร :
องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหัวหน้างานใหม่ ที่จะต้องเพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือ และศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโต ก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ9ทักษะยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่ง การบริหารคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม :
เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน
เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน
เพื่อให้ได้แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน
เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมรู้และเข้าใจในทักษะและบทบาทการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ระยะเวลาการฝึกอบรม
:1วัน
(09.00-16.00น.)
หัวข้อการฝึกอบรม
Step 1 : Leadership Skills
-ถอดรหัสความหมายของคำว่าผู้นำ (Leadership)
-ความแตกต่างระหว่างผู้นำกับหัวหน้างาน
-การพัฒนาภาวะผู้นำในเชิงแนวคิดและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม
Output:ให้เป็นที่ยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา
Step 2 : Task & People Management Skills
-แนวทางการบริหารงานสมัยใหม่ที่ได้ผลและมีประสิทธิภาพ
-แนวคิดและแนวทางการบริหารคนให้ได้ใจ และได้งาน
-เทคนิคการบริหารคนในการคัดเลือกพนักงานตามความสามารถ
(Put the Right Man into the Right Job)
Step 3 : Communication Skills
-ความสำคัญและความไม่เข้าใจกันในการสื่อสาร
-กระบวนการสื่อสาร (การพัฒนาทักษะ)
-อุปสรรคการสื่อสารต่างๆ และแนวทางการแก้ไข
Step 4 : Planning & Problem Solving Skills
-การวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงยุทธวิธี และเชิงปฏิบัติการ
-การคิดอย่างเป็นระบบที่เป็นทักษะพื้นฐานในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
-เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ
Step 5 : Motivation & Delegation Skills
-เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี
-สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ -> PCT. Model
-เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้
- Workshop : Motivation Case Study
Step 6 : Coaching Skills
-เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-เทคนิคและวิธีการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
-หลักการสอนงานในห้อง และหน้างาน (OJT)
- Workshop : Coaching Case Study
Step 7 : Conflict Management Skills
-ประโยชน์ของความขัดแย้งในเชิงสร้างสรรค์
-โมเดลรูปแบบของความขัดแย้ง
-การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน
- Workshop : Conflict Management s
Step 8 : Change Management Skills
-ที่มาของเหตุผลที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
-เจาะลึกกระบวนการการบริหารการเปลี่ยนแปลง
-การจัดทำกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลง
Step 9 : Team Management Skills
-การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน
-องค์ประกอบและเทคนิคการทำงานเป็นทีม(TEAMWORK)
ผู้เข้าฝึกอบรม :
เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร
รูปแบบการฝึกอบรม :
- Virtual Class Online Training by Zoom Meeting
-อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น สะท้อนแนวคิดร่วมกัน
-สรุปทบทวนบริบทที่สำคัญและเปิดช่วงถาม-ตอบ
หมายเหตุ เนื้อหาสามารถปรับได้ตามความเหมาะสมของกลุ่มผู้เข้าอบรม
ราคา โปรโมรชั่น 3,900บาท/วัน
ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา
(เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ
อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20
โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู6
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
Add to calendar
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
14 สิงหาคม 2567 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)