เปิดรับสมัคร อบรม ยืนยัน หลักสูตร การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงานภาคปฏิบัติ (Career Path : Career Management Module 1) : 19 พฤศจิกายน2563

 

"็HRจะออกแบบCareer Pathอย่างไรให้ตำแหน่งงานไม่ตัน ???"พบกับกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD)ยุคNew Normalที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้พนักงานในองค์กร คือ การกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน (Career Path: CP)ให้บุคลากรมองเห็นโอกาสความก้าวหน้าในชีวิตการทำงานในอนาคตของตนเอง ซึ่งนอกจากจะเป็นการสร้างขวัญขวัญกำลังใจในการทำงาน และส่งเสริมความผูกพันต่อองค์กรแล้ว ยังมีส่วนช่วยทำให้องค์กรมีบุคลากรคุณภาพเพิ่มมากขึ้น เพื่อมาพัฒนาระบบงานและพัฒนาองค์กรในตอบสนองความต้องการของลูกค้า ให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่กำหนดไว้ (Corporate KPI)และเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage)อย่างยั่งยืน

 

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้นจากประสบการณ์ตรงภาคปฏิบัติของวิทยากรและที่ปรึกษาหล่อหล่อมในรูปแบบการเรียนรู้ที่กระชับ เข้าใจง่าย และใช้งานได้จริง พร้อมตัวอย่างและแบบฟอร์ม ที่จะช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านสามารถออกแบบCareer Pathได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิผล

 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :

 

เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวคิด ความจำเป็น และความสำคัญในการจัดทำCareer Path

เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการออกแบบ Career Pathในการวางแผนให้พนักงานมองเห็นโอกาสการเติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นรูปธรรม

เพื่อเป็นการเสริมสร้างเทคนิคในการกำหนดหลักเกณฑ์ในการประเมินเพื่อเลื่อนตำแหน่งงาน

สามารถนำความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ในการจัดทำCareer Pathได้อย่างสอดคล้องกับนโยบายและทิศทางขององค์กร  

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

ส่วนที่1 :ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ Career Path

 

ความเชื่อมโยงของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development : HRD)กับCareer Path

ความเหมือนและความแตกต่างระหว่างCareer PathกับSuccession Plan

ความหมายCareer Pathและประโยชน์ของ Career Pathในการพัฒนาบุคลากรและองค์กร

การสร้างความผูกพันต่อองค์กรด้วยCareer Path

สิ่งที่องค์กรต้องเตรียมตัวเบื้องต้นในการจัดทำ Career Path

บทบาทของผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการจัดทำCareer Path

4 รูปแบบการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ

แนวทางในการจัดทำCareer Pathภาคปฏิบัติ

5 ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำCareer Pathภาคปฏิบัติ

ส่วนที่2 :การวิเคราะห์ผังโครงสร้างองค์กรและผังโครงสร้างตำแหน่งงาน

การวิเคราะห์ผังโครงสร้างองค์กรและผังโครงสร้างตำแหน่งงาน

ส่วนที่3 :การกำหนดหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการเติบโตตาม Career Path Modelสมัยใหม่ ด้วยKPI, Competency,ประสบการณ์การทำงาน และคนดีที่มีความเหมาะสม

การกำหนดหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการเติบโตตามCareer Pathสมัยใหม่ ด้วยKPI, Competency,ประสบการณ์การทำงาน และคนดีที่มีความเหมาะสม

Workshop 1 :ฝึกปฏิบัติออกแบบหลักเกณฑ์และเงื่อนไขการเติบโตตาม Career Pathขององค์กรให้สอดคล้องกับโครงสร้างตำแหน่งงาน

แนวทางการวิเคราะห์และกำหนดหลักเกณฑ์คนดีที่มีความเหมาะสม

Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติออกแบบประเมินคนดีที่มีความเหมาะสมตามเกณฑ์ Career Pathขององค์กร

ส่วนที่4 :การวิเคราะห์ Competencyให้เชื่อมโยงกับCareer Pathด้วย Training Road Map

การวิเคราะห์งานและCompetencyจาก Job Descriptionให้เชื่อมโยงกับCareer Pathพร้อมตัวอย่าง

Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งานและCompetency จากJob Description

การจัดทำTraining Road Mapให้เชื่อมโยงกับ Career Path

Workshop 4 :ฝึกปฏิบัติการเชื่อมโยงCompetency สู่Training Road Map

ส่วนที่5 :การจัดทำ Career Path Procedureเพื่อการImplementระบบ

7 ขั้นตอนการดำเนินงานที่ควรจะกำหนดเป็นCareer Path Procedure 

ส่วนที่6 :แนวทางการสัมภาษณ์และคัดเลือก เพื่อพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน (Interview and ion for Promote)

การกำหนดKPIและแบบประเมิน KPIในการเลื่อนตำแหน่ง พร้อมตัวอย่าง

แนวทางการสัมภาษณ์และคัดเลือกเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงาน (KPI)สำหรับผู้บริหาร ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน

การประเมินสมรรถนะ (Competency Evaluation)เพื่อการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งความก้าวหน้าในสายงาน (Career Path)พร้อมตัวอย่าง

แนวทางการสัมภาษณ์และคัดเลือกเกี่ยวกับความสามารถ (Competency)สำหรับผู้บริหาร ในการพิจารณาเลื่อนตำแหน่งงาน

การประเมินความเหมาะสมในการเลื่อนตำแหน่ง พร้อมตัวอย่าง

การสรุปคะแนนประเมินคุณสมบัติพนักงานที่เสนอขอแต่งตั้งรักษาการ พร้อมตัวอย่าง

ส่วนที่7 :เทคนิคการเชื่อมโยง Career PathกับงานHRD

เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)ให้เชื่อมโยงกับCareer Path

เทคนิคการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan : SP)ให้เชื่อมโยงกับCareer Path

เทคนิคการจัดทำTraining Road Mapให้เชื่อมโยงกับ Career Path

เทคนิคการจัดทำKPIให้เชื่อมโยงกับ Career Path

รูปแบบและวิธีการเรียนรู้ :

o การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques)ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที

 

o การเล่า Caseประสบการณ์

 

o การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)เชิงปฏิบัติการ: ในการจัดทำCareer PathและIndividual Development Planของจริง

 

o การแบ่งกลุ่มเพื่อระดมความคิด (Brain Strom)กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน และการนำเสนอความคิดเห็น

 

o การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย หัวหน้าแผนก นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ และผู้สนใจทั่วไป

 

 วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้านHR จากประสบการณ์30 ปี

วิทยากรพิเศษด้านHRDของ SGS ACADEMY

วิทยากรพิเศษด้านHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (M.B.A.) มหาวิทยาลัยภาครัฐ

อาจารย์พิเศษคณะรัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต (M.P.A.) มหาวิทยาลัยเอกชน

อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย 

วันสัมมนา : 

วันที่  19  พฤศจิกายน 2563 ระหว่างเวลา09.00-16.00 น.

 

สถานที่สัมมนา :

Miracle Grand Convention Hotelถนนวิภาวดีรังสิต หลักสี่ (ใกล้โรงพยาบาลจุฬาภรณ์)

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

สมาชิกโอนชำระก่อน 3,500 บาท

 

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 

http://www.tesstraining.com

 

 

 

 

Adminมายด์