เปิดรับสมัคร
หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อบรม9
ตุลาคม2567
ภาคเช้าTraining Road Map
1. ความสำคัญของ Training
Road Mapและทำเพื่ออะไร
2. องค์ประกอบ
รูปแบบของTraining Road Map
3. ขั้นตอนการจัดทำ Training
Road Map
4. วงจรการฝึกอบรม
การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
§ การกำหนด
นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม
§ การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม
และพัฒนา
§ การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง
§ การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม
และพัฒนา
§ กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้
และทักษะในงาน
§ กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน
§ กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ
§ การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล
(IDPs)
§ การประเมินหาช่องว่างความสามารถ
(CGA)
§ การประเมิน
และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา
5. WORKSHOP :การเชื่อมโยงTraining
Road Mapกับระบบการบริหารบุคลากร
ภาคบ่ายIDP Based on Competency
1. ความเข้าใจเกี่ยวกับCompetency และการเชื่อมโยง
§ Core Competency (CC)
§ Functional Competency (FC)
§ Supervisory Competency (SC)
§ Managerial Competency (MC)
3. การกำหนดCore
FunctionalและManagerial
Competency
4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของCompetency โดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้านCC Course,
FC CoursesและMC Coursesและให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของJD
5. WORKSHOP :ฝึกการเขียนCompetency
Based Training Roadmapพร้อมนําเสนอ
§ การวางผังTRM ของแต่ละตำแหน่ง
และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม
§ ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career
Path
§ การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล
(IDP: Individual Development Plan)โดยใช้Competency
§ การประเมินและติดตามผลIDP รวมถึงFeedback
6. ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำCompetency ไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร
วิธีการฝึกอบรม -สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ
(Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง
และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning
by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย
{การบรรยาย {กิจกรรม
และเกม {การแสดงออก
{กลุ่มสัมพันธ์ {การแสดงความคิด
ถาม - ตอบ
วิทยากรนำการสัมมนา
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)
· Managing Director : PLAN AND WORK CENTER
· ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร
:DE WISDOM Training Institute
· ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ
Sales Consultant, Customer Service and Call Center
Assessment or Development Center
· ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร
และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี
อดีตที่ทำงาน
· ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร
Adecco Consulting Limited (Thailand)
· ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ
Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
· ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล
King Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)
· ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า
และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel
Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok
การศึกษา
-ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย
A Development of the Coaching Training Curriculum for Supervisor in Thai
Electronic Industries.
-ปริญญาโท
สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
-ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART)
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ศิษย์เก่าดีเด่นปี
พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ
ประเภทผู้ให้บริการสังคม
Certificated to Mini Master of Management
(MMM) NIDA
Certificated to Service Plus as
Service Training for Trainer
DDI-Development Dimensions International (Thailand)
Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY
โรงเเรมโนโวเทล
สุขุมวิท20ติดBTSอโศก เดินทางโดยรถไฟฟ้า
: ท่านสามารถเดินทาง โดยรถไฟฟ้า
ราคา
ท่าน ละ3,900บาท
สมัครอบรม
5ท่านขึ้นไปท่านละ
2,900 /คน
1)เอกสารประกอบการสัมมนา
(เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ
อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
หลักสูตรสามารถจัด
In-houseองค์กรเเจ้งขอข้อมูลได้ค่ะ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ