เปิดรับสมัคร หลักสูตร ทักษะการจัดการ สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมมืออาชีพ อบรม 7 กุมภาพันธ์ 2567
ภาคเช้าTraining Road Map
1. ความสำคัญของ Training Road Mapและทำเพื่ออะไร
2. องค์ประกอบ รูปแบบของTraining Road Map
3. ขั้นตอนการจัดทำ Training Road Map
4. วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
§ การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม
§ การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา
§ การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง
§ การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา
§ กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน
§ กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน
§ กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ
§ การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)
§ การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)
§ การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา
5. WORKSHOP :การเชื่อมโยงTraining Road Mapกับระบบการบริหารบุคลากร
ภาคบ่ายIDP Based on Competency
1. ความเข้าใจเกี่ยวกับCompetency และการเชื่อมโยง
§ Core Competency (CC)
§ Functional Competency (FC)
§ Supervisory Competency (SC)
§ Managerial Competency (MC)
3. การกำหนดCore FunctionalและManagerial Competency
4. การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของCompetency โดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้านCC Course, FC CoursesและMC Coursesและให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของJD
5. WORKSHOP :ฝึกการเขียนCompetency Based Training Roadmapพร้อมนําเสนอ
§ การวางผังTRM ของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม
§ ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพ Career Path
§ การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan)โดยใช้Competency
§ การประเมินและติดตามผลIDP รวมถึงFeedback
6. ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำCompetency ไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร
วิธีการฝึกอบรม -สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (DYNAMIC & WORKSHOP)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (LEARNING BY DOING AND PARTICIPATING WITH EXPERIENCES)ซึ่งประกอบด้วย
{การบรรยาย {กิจกรรม และเกม {การแสดงออก
{กลุ่มสัมพันธ์ {การแสดงความคิด ถาม - ตอบ
วิทยากรนำการสัมมนา
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)
· MANAGING DIRECTOR : PLAN AND WORK CENTER
· ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM TRAINING INSTITUTE
· ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ
SALES CONSULTANT, CUSTOMER SERVICE AND CALL CENTER ASSESSMENT OR DEVELOPMENT CENTER
· ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า 10ปี
อดีตที่ทำงาน
· ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากรADECCO CONSULTING LIMITED (THAILAND)
· ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการTHAILAND DUTY FREE SHOP CO., LTD. (ททท.)
· ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKING POWER DUTY FREE CO., LTD. (เอกชน)
· ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBANGKAPI ROYAL ROSE HOTEL
KASIKORN THAI BANK, AMBASSADOR HOTEL BANGKOK
การศึกษา
-ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย
A DEVELOPMENT OF THE COACHING TRAINING CURRICULUM FOR SUPERVISOR IN THAI ELECTRONIC INDUSTRIES.
-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
-ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART)
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ. 2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม
CERTIFICATED TO MINI MASTER OF MANAGEMENT (MMM) NIDA
CERTIFICATED TO SERVICE PLUS AS SERVICE TRAINING FOR TRAINER
DDI-DEVELOPMENT DIMENSIONS INTERNATIONAL (THAILAND)
CERTIFIED TO DJ PROFESSIONAL TRAINING KPN MUSIC ACADEMY
โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTS อโศก เดินทางโดยรถไฟฟ้า : ท่านสามารถเดินทาง โดยรถไฟฟ้า
ราคา ท่าน ละ3,900บาท
สมัครอบรม5ท่านขึ้นไปท่านละ2,900 /คน
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก
2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม
รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
TEL : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-MAIL: [email protected]
LINE ID : @TESSTRAINING
FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE
หลักสูตรสามารถจัดIN-HOUSEองค์กรเเจ้งขอข้อมูลได้ค่ะ
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
HTTP://WWW.TESSTRAINING.COM
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม