เปิดรับสมัคร หลักสูตร จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ23 เม.ย.64

โรงเเรมจัสมิน สุขุมวิท23 ติดBTSอโศก

หลักการและเหตุผล:

โดยหลักการที่ว่า "หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง "เข้าใจ" "ใส่ใจ" และ "ได้ใจ" ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน "จิตวิทยา" เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน "บริหารจัดการ" ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร "จิตวิทยาการบริหารงานให้ได้ผล  บริหารคนให้ได้ใจ" สามารถให้ "คำตอบ" แก่ท่านในานะของหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม

เข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร "คน" ตามที่องค์กรคาดหวัง

สามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ "จิตวิทยาการบริหาร" ไปใช้ได้ดีในการทำงานจริง

หัวข้อการฝึกอบรม:

"จิตวิทยาการบริหาร" คืออะไรและอย่างไร

"บริหารงาน" คือ "ประสิทธิผล" และ "บริหารคน" คือ "ประสิทธิภาพ" ต้องทำอย่างไร

"ศาสตร์การบริหาร" ผสานกับ "ศาสตร์จิตวิทยา" ประกอบด้วย

                1.1.ดูคนออก ด้วย "จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์" การวิเคราะห์คน4 ประเภท (D-I-S-C )

                  1.2.บอกคนได้ ด้วย "จิตวิทยาการสอนงาน" กับคนแต่ละแบบ4 แบบ

                  1.3.ใช้คนเป็น ด้วย "จิตวิทยา5 ส." ให้เหมาะกับสถานการณ์และความเหมาะสมของงาน                          

                       (สั่ง มอบหมาย และติดตามงาน)

                  1.4.เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"

"จิตวิทยาการใส่ใจคน" ประกอบด้วย

          3.1.ทักษะการสร้าง "ทายาท" สืบทอดตัวตายตัวแทนแห่งผู้นำ

                  3.2.ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้องในเรื่องส่วนตัวและเรื่องงาน  

          3.3.ทักษะการให้ปฏิกิริยาย้อนกลับ (Feedback)           

"จิตวิทยาการได้ใจคน" ประกอบด้วย

          4.1.การรู้และเข้าใจใน "20 ธรรมชาติคน" เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างรบรื่น

          4.2.ทักษะการสร้างการยอมรับ "10 บัญญัติทำอย่างไรให้คนยอมรับและศรัทธา"

          4.3.ทักษะการชม การตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง

          4.4.ทักษะการจัดการกับความขัดแย้ง

                       -ระหว่าง "ลูกน้องกับลูกน้อง"

                               -ระหว่าง "ลูกน้องกับหัวหน้า"

                               -ระหว่าง "หัวหน้ากับหัวหน้า"

"12 ลักษณะลูกน้อง" ท้าทายจิตวิทยาการบริหารคน เช่น

               5.1.มุ่งงาน ไม่สนใจคน     5.2.สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน     5.3.สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

               5.4.แสนรู้                           5.5.ขี้โม้                                       5.6.ขาวีน ขี้ฟ้อง

               5.7.ปฏิเสธไม่เป็น              5.8.เลี่ยงทุกงาน                         5.9.อยู่ระหว่างตัดสินใจ

               5.10.อมภูมิ                        5.11.เสนอตัวทุกงาน                 5.12.สุมหัวนินทา         

การประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงาน / ถาม-ตอบ

เหมาะสำหรับ:

หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารและผู้ประกอบการธุรกิจ

ระยะเวลาฝึกอบรม:

1 วัน

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,000 บาท

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

Adminมายด์