เปิดรับสมัคร หลักสูตร
การควบคุมสินค้าคงคลังประเภทWIPในกระบวนการผลิต
ด้วยระบบคัมบัง
อบรม31มีนาคม
2568
วิทยากร อนันต์
ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง
-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน
Lean Production & Logisticsกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
-ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
-ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน
หลักการและเหตุผล
Work-in-Process (WIP)หรือสามารถเรียกได้อีกชื่อหนึ่งว่าWork-in-Progressคือ สินค้าคงคลังประเภทหนึ่งซึ่งเกิดในสายการผลิตและเป็นสินค้าที่ยังผลิตไม่ผ่านการผลิตที่ครบถ้วนทุกกระบวนการ หรือเป็นสินค้าที่ยังผลิตไม่เสร็จสิ้นสมบูรณ์และยังไม่สามารถนำมาจำหน่ายได้ ซึ่งถือเป็นส่วนหนึ่งของความสูญเปล่า (Waste)ที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิต จึงจำเป็นต้องมีการควบคุมปริมาณหรือกำจัดออกไปเพื่อทำให้เกิดการไหล (Flow)ของสินค้าระหว่างการผลิตได้เร็วและราบรื่นขึ้น ด้วยการลดระยะเวลาการผลิต (Lead time),จำกัดปริมาณได้เหมาะสมและเคลื่อนย้ายWIPได้รวดเร็วขึ้น,ติดตามและควบคุม WIPได้อย่างเหมาะสม และหาจุดที่เป็นคอขวด (Bottleneck)หรือจุดที่ใช้เวลาการผลิตนานที่สุดให้พบ
ระบบคัมบัง (Kanban System) เป็นอีกระบบหนึ่งที่ถือได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งของระบบ JITที่ได้รับการ พัฒนาขึ้นมาเพื่อช่วยให้การทํางานมีการประสานงานที่ดีและมีประสิทธิภาพ ระบบคัมบังของโตโยต้าอาจ เรียกได้ว่า "ระบบบัตรสองใบ" หรือ "Two-card System"จะใช้แผ่นกระดาษเพื่อเป็นสัญญาณแสดงความ ต้องการให้มีการ "ส่ง" ชิ้นส่วนเพิ่มเติม (Conveyance Kanban : C-card ) และใช้แผ่นกระดาษเดียวกันหรือที่มีลักษณะเหมือนกันเพื่อเป็นสัญญาณแสดงความต้องการให้ "ผลิต" ชิ้นส่วนเพิ่มขึ้น(Production Kanban : P- card ) ซึ่งบัตรนี้จะติดไปกับภาชนะ (Container )
เราสามารถบริหารจัดการWork-in-Process ด้วยระบบคัมบังได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อใช้เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญและจำเป็นมากในกระบวนการผลิตสินค้าเพื่อให้สามารถผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้าต้องการ อีกทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตได้เพิ่มขึ้น เพิ่มความสะดวกในการผลิตสินค้า ลดต้นทุนการผลิตลง ลดความผิดพลาด และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้มากขึ้น
วัตถุประสงค์
1.เพิ่มศักยภาพในกระบวนการผลิตได้มากขึ้น
2.ลดต้นทุนการผลิตโดยรวมลงได้
3.เพิ่มความรวดเร็วของการไหลของสินค้าในกระบวนการผลิตสินค้า
4.ลดอุปสรรค์ และเพิ่มความปลอดภัยในการบริหารจัดการWIP
5.สามารถควบคุมการผลิตสินค้าได้ครบถ้วนและจัดส่งได้ทันตามกำหนดอย่างสม่ำเสมอ
6.ลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตลงได้
7.เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้เพิ่มขึ้น
เนื้อหาของหลักสูตร
1.ความหมายของคัมบัง,วัตถุประสงค์,ประโยชน์ของคัมบัง
2.กฏและชนิดของคัมบัง
2.1คัมบังการ์ด (Kanban Gard)
2.2คัมบังบอร์ด (Kanban Board)
3.ลักษณะของการผลิตแบบคัมบัง
4.ความแตกต่างระหว่าง Work-in-ProcessและWork-in-Progress
5. WIPกับ ทฤษฎีTheory of Constraintเพื่อควบคุมปริมาณWIPได้อย่างเหมาะสม
6.วิธีการคำนวณปริมาณ WIPในกระบวนการผลิตได้อย่างเหมาะสม
7.แนวทางในการบริหารจัดการและควบคุม WIPด้วยระบบคัมบังอย่างมีประสิทธิภาพ
8.การคำนวณค่า Takt timeและ Cycle timeการผลิตเพื่อลด Bottleneckในกระบวนการผลิต
9.วิธีการควบคุมและจำกัด WIPอย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดสมดุลสายงาน (Line Balancing)
การผลิตอย่างต่อเนื่อง
(Continuous Flow)
การลดความสูญเปล่า
7 + 1ประการ
(8 Wastes)
การลดความสูญเปล่าด้วยหลักการ
3 Mu (Muda, Muri, Mura)
การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน
(Standardized Works)
ระบบการผลิตแบบดึง
(Pull System)
ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี
(Just-in-Time)
กิจกรรม5ส.
Kaizen (การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง)
การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิต
(Single Minute Exchange of Dies : SMED)
10.การใช้ระบบERP (Enterprise Resource Planning)ในการควบคุมWIP
11.ประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นจากการบริหารจัดการและควบคุม WIPด้วยระบบคัมบัง
วิธีการสัมมนา การบรรยาย การให้คำปรึกษา และร่วมอภิปรายWorkshop (Option)
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับปฏิบัติงาน ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ3,200บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สามารถจัดรูปเเบบIn-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
Add to calendar
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
31 มีนาคม 2568 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)