เปิดรับสมัคร หลักสูตรTransformสู่ลูกน้องที่ Proactiveและสร้างผลงาน SMARTได้ ในยุคNew Normal26 ส.ค.63
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ชีวิตแห่งการทำงานบนโลกยุคใหม่ ที่มีความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในหลายๆด้าน โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิถีแบบใหม่New Normalที่เข้ามา ทำให้ทุกคนต้องปรับตัวกับสถานการณ์อย่างรวดเร็ว บทบาทของคนทำงานต้องปรับตัว ปรับใจให้พร้อมอย่างรวดเร็ว ปรับเปลี่ยนการทำงานใหม่ให้เป็นเชิงรุกProactiveเพื่อทันต่อสถานการณ์ และสามารถรับผิดชอบสร้างผลงานที่SMART ตอบสนองเป้าหมายที่ตั้งไว้ของทีม และหน่วยงาน จะนำไปสู่ความสำเร็จในภาพรวมขององค์กรได้ การเป็นลูกน้องในยุคNew Normalนี้จึงไม่ใช่แค่ทำงานตามหน้าที่ แต่จะต้องมีบทบาท ช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานและหัวหน้า ผลักดันให้งานบรรลุผลสำเร็จได้จริง
วัตถุประสงค์ (Objective)
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้บทบาทของการเป็นพนักงานและลูกน้องที่มีทำงานอย่าง Proactive
และสร้างผลงานแบบSMARTได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจอุปนิสัยสู่การทำงานที่สำเร็จและทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานในยุค
New Normal
3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางเพื่อนำไปวางงแผนพัฒนาตนเองนำไปสู่
ความสำเร็จร่วมกันทั้งองค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
พนักงานทั่วไป พนักงานอาวุโส พนักงานทุกระดับที่ต้องการพัฒนาตนเอง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
โลกที่เปลี่ยนไปกับการdisruptiveจากเทคโนโลยีและสถานการณ์ต่างๆ จนนำไปสู่ยุคNew Normal
· เรามีบทบาทและมีส่วนร่วมกับองค์การอย่างไรในยุคที่เกิดการเปลี่ยนแปลงนี้
· เราเป็นใครในองค์กร
· Mindsetทัศนคติในการทำงานที่นำไปสู่พัฒนาตนเองและทีม
· 7 อุปนิสัยที่นำสู่การทำงานที่สำเร็จ ( The7 habits of highly effective people )
Workshop
· เข้าใจบทบาท หน้าที่ของหัวหน้างาน ที่มีในองค์การ
· หัวหน้างานลักษณะต่างๆและการสื่อสาร และสร้างความสัมพันธ์เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
· ทักษะและความสามารถที่จำเป็นในยุคNew Normal
o ทักษะในงาน
o ทักษะสร้างความสัมพันธ์
o ทักษะการสื่อสาร
o ทักษะการแก้ไขปัญหา
o ความสามารถในการบริหารเวลา
o ทักษะในการปรับตัวกับโลกที่เปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
Workshopวิเคราะห์ทักษะตนเอง
· ทำงานอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และผลิตภาพ (Effective,Efficient Productivity )
· แนวทางวางแผนSMART GOALเพื่อสร้างผลงานที่ SMARTERพัฒนาทักษะตนเองเพื่อเป็นลูกน้องที่หัวหน้าและองค์การคาดหวังเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
· สรุปประเด็นการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)
9.00 - 16.00 น.
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshopต่างๆ เช่นBrain storming,Game,Role play and presentation, Clip Video Learningในระหว่างการฝึกอบรม เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40
วิทยากร
อ.ชัญญชิตา ศรีชัย
ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท
ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929,
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
Adminมายด์