เปิดรับสมัคร หลักสูตร KPIs in Practice (ภาคปฏิบัติ) 11 มีนาคม 2564

11 มีนาคม 2564


เปิดรับสมัคร หลักสูตรKPIs in Practice (ภาคปฏิบัติ) 11 มีนาคม2564 ( 1 วัน)

โดย อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

หลักการและเหตุผล (Introduction)

            หากการปฏิบัติงานไปในแต่ละวันโดยไม่มีการวัดผลการปฏิบัติงานของพนักงานหรือวัดผลการดำเนินงานขององค์กรเลย เราจะไม่มีวันรู้เลยว่าผลของงานนั้นๆทำไปได้มากหรือน้อยเพียงใด การเติบโตของรายได้ของบริษัท การเพิ่มขึ้นหรือลดลงของลูกค้า ประสิทธิภาพการบริหารภายในเป็นอย่างไร เช่น การจ่ายค่าตอบแทนเป็นไปตามแนวทางที่ถูกต้องเหมาะสมหรือไม่ รวมทั้งการเรียนรู้และการเติบโตของพนักงานในการปฏิบัติงานมีความพึงพอใจเพียงใด

           KPIs (Key Performance Indicators)เป็นเครื่องมือที่กำหนดตัวชี้วัดความสำคัญของงานเพื่อให้ง่ายต่อการปฏิบัติงาน และยังเป็นองค์ประกอบที่นำไปใช้ร่วมกับBalance Scorecard (BSC)โดยมีการกำหนดดัชนีชี้วัดเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ระบบบริหารงานตามเป้าหมาย KPIs

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำKPIsไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้ได้ตามเป้าหมาย

เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจในการเชื่อมโยงเป้าหมายขององค์กรสู่การกำหนดตัวชี้วัดงานหลักของแต่ละหน่วยงาน (KPI)

เพื่อให้เข้าใจกระบวนการในการนำKPIสู่การปฏิบัติงานได้จริง (Action Plan)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน,ผู้จัดการ, HRขององค์กร1 รุ่น ไม่ควรเกิน25 ท่าน เพื่อประสิทธิภาพของหลักสูตร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

ทบทวนเป้าหมายองค์กร

ความหมายความสำคัญของระบบCompetency

การเชื่อมโยงการนำCompetencyไปใช้ในฟังก์ชั่นงานต่างๆในองค์กร

KPIคืออะไร

ตัวชี้วัดต้องSMART

การสร้างความเชื่อใจไว้วางใจ (Rapport Building for Coach)

Workshop 1: Trust the Process by Point of You

Pause-หยุดคิด มีสติ

Expand-ขยายมุมมอง

Focus-มุ่งมั่น ชัดเจน

Doing-ลงมือทำอย่างตั้งใจ

เทคนิคการกำหนดKPI

ตัวชี้วัดระดับองค์กร (Corporate KPIs)

ตัวชี้วัดระดับหน่วยงาน (Functional KPIs)

ตัวชี้วัดระดับตำแหน่งงาน (Position KPIs)

การจัดทำแผนการปฏิบัติงานให้สอดคล้องตัวชี้วัด

KPIกับ PMSกับการบริหารผลงาน

KPIsกับการนำไปใช้กับ Balance Scorecard (BSC)

Workshop 2:การนำ KPIไปสู่ระดับองค์กร,ระดับหน่วยงาน,ระดับตำแหน่งงาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การบรรยาย การโค้ชชิ่งแบบSmall Group Coaching (มีPre-Test ,Post-Test)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

1 วัน

Equipment requirement

              - LCD      - Flip Chart   - Microphone   - Classroom and Workshop

ราคาพิเศษวันนี้ โอนก่อน ท่านละ3,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี:0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 

Admin มายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

11 มีนาคม 2564 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369,0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 538 ครั้ง