เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร : จิตวิทยาการบริหาร Psychology of Management อบรม 12 ธันวาคม

12 ธันวาคม 2567


เปิดรับสมัคร ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร : จิตวิทยาการบริหาร Psychology of Management อบรม12 ธันวาคม2567

 

หลักการและเหตุผล:

 

โดยหลักการที่ว่า "หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" ดังนั้น การทำงานผ่านคนอื่น จึงต้อง "เข้าใจ" "ใส่ใจ" และ "ได้ใจ" ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือลูกน้อง ด้วยศาสตร์ทางด้าน "จิตวิทยา" เพื่อนำมาผสมผสานให้เข้ากับศาสตร์ทางด้าน "บริหารจัดการ" ซึ่งเนื้อหาในหลักสูตร "จิตวิทยาการบริหาร" สามารถให้ "คำตอบ" แก่ท่าน

 

วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม

 

เข้าใจหลักการเป็นหัวหน้างานที่มีทั้งศาสตร์และศิลป์ในการบริหาร "คน" ตามที่องค์กรคาดหวัง

สามารถประยุกต์หลักการ เทคนิค และวิธีการต่าง ๆ ของ "จิตวิทยาการบริหาร" ไปใช้ได้ดีในการทำงานจริง

หัวข้อการฝึกอบรม:

 

"จิตวิทยาการบริหาร" คืออะไรและอย่างไร

"บริหารงาน" คือ "ประสิทธิผล" และ "บริหารคน" คือ "ประสิทธิภาพ" ต้องทำอย่างไร

"ศาสตร์การบริหาร" ผสานกับ "ศาสตร์จิตวิทยา" ประกอบด้วย

1.1.ดูคนออก ด้วย "จิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์" การวิเคราะห์คน4 ประเภท (D-I-S-C )

 

1.2.บอกคนได้ ด้วย "จิตวิทยาการสอนงาน" กับคนแต่ละแบบ4 แบบ

 

1.3.ใช้คนเป็น ด้วย "จิตวิทยา5 ส." ให้เหมาะกับสถานการณ์และความเหมาะสมของงาน

 

(สั่ง มอบหมาย และติดตามงาน)

 

1.4.เก่งจูงใจคน ด้วย "จิตวิทยาจูงใจคน" ทั้งที่เป็น "ตัวเงิน" และ "ไม่เป็นตัวเงิน"

 

"จิตวิทยาการใส่ใจคน" ประกอบด้วย

3.1.ทักษะการสร้าง "ทายาท" สืบทอดตัวตายตัวแทนแห่งผู้นำ

 

3.2.ทักษะการให้คำปรึกษาลูกน้องในเรื่องส่วนตัวและเรื่องงาน

 

3.3.ทักษะการให้ปฏิกิริยาย้อนกลับ (Feedback)

 

"จิตวิทยาการได้ใจคน" ประกอบด้วย

4.1.การรู้และเข้าใจใน "20 ธรรมชาติคน" เพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างรบรื่น

 

4.2.ทักษะการสร้างการยอมรับ "10 บัญญัติทำอย่างไรให้คนยอมรับและศรัทธา"

 

4.3.ทักษะการชม การตำหนิ ว่ากล่าวตักเตือนลูกน้อง

 

4.4.ทักษะการจัดการกับความขัดแย้ง

 

-ระหว่าง "ลูกน้องกับลูกน้อง"

 

-ระหว่าง "ลูกน้องกับหัวหน้า"

 

4.1.การบริหารตน (SELF Management Techniques)

 

4.2.การบริหารเพื่อนร่วมงาน (COLLEAGUE Management Techniques)

 

4.3.การบริหารเจ้านาย (BOSS Management Techniques)

 

"12 ลักษณะลูกน้อง" ท้าทายจิตวิทยาการบริหารคน เช่น

5.1.มุ่งงาน ไม่สนใจคน     5.2.สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน     5.3.สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

 

5.4.แสนรู้                          5.5.ขี้โม้                                     5.6.ขาวีน ขี้ฟ้อง

 

5.7.ปฏิเสธไม่เป็น              5.8.เลี่ยงทุกงาน                         5.9.อยู่ระหว่างตัดสินใจ

 

5.10.อมภูมิ                       5.11.เสนอตัวทุกงาน                  5.12.สุมหัวนินทา

 

การประยุกต์ใช้ในชีวิตการทำงาน / ถาม-ตอบ

เหมาะสำหรับ:

 

หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารและผู้ประกอบการธุรกิจ

ระยะเวลาฝึกอบรม:

 

1 วัน

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาทราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20ติด BTSอโศก

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตรIN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL :โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

12 ธันวาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : Tel : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง