เปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร เครื่องมือ14ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ (อบรม25พ.ย.67)

เครื่องมือ14ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ

(14 QC Tools for Quality Problem Solving)

วิทยากร: อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์

ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ที่ปรึกษาเครือข่าย สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและ Logistics & Supply Chain Managementสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน

อาจารย์พิเศษ คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการโลจิสติกส์มหาวิทยาลัยรามคำแหง,สถาบันเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ม.ศรีปทุม,ม.ธุรกิจบัณฑิต

ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นสาขาการจัดการโลจิสติกส์โครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม ปี พ.ศ.2557

25พฤศจิกายน2567

09.00 - 16.00น.

หลักการและเหตุผล

การควบคุมคุณภาพด้วยหลักการQC 14 Tools (Quality Control 14 Tools)หรือเครื่องมือ14ประการในการควบคุมคุณภาพให้ได้ตามมาตรฐานมาใช้เพื่อควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพและผลิตสินค้าให้มีคุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการ ด้วยการลดของเสียหรือRe-workลง ลดต้นทุนการผลิต ลดระยะเวลาการผลิต ทราบถึงสาเหตุและที่มาของของเสียที่ผลิตขึ้นในแต่ละวัน รวมถึงการหาแนวทางและวิธีการในการจัดการและควบคุมคุณภาพการผลิตให้ได้ตามที่ต้องการได้อย่างยั่งยืน

           โดยแบ่งออกเป็นเครื่องมือเดิม7ประการได้แก่ แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram),กราฟ (Graph),แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet).แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram),ฮีสโตแกรม (Histogram)และ แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)รวมถึงเครื่องมือชนิดใหม่อีก 7ประการได้แก่ แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram),แผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram),แผนภูมิเมทริกซ์ (Matrix Diagram),แผนภูมิการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart),แผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart)และแผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)

ด้วยเหตุนี้หลักสูตรเครื่องมือ14ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งที่จะช่วยสร้างความได้เปรียบขององค์กร และเป็นอีกสิ่งหนึ่งที่จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญในการควบคุมและเพิ่มศักยภาพการผลิต ลดต้นทุนการผลิต เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รู้ถึงเทคนิคการลดของเสียในธุรกิจอุตสาหกรรม การวิเคราะห์เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพที่เหมาะสม ทราบสาเหตุและแหล่งที่มาของของเสียที่เกิดขึ้น รวมถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับเครื่องมือ14ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพได้อย่างแท้จริง

เครื่องมือ14ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ จึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในด้านคุณภาพได้เข้าใจ และสามารถนำเครื่องมือและระบบดังกล่าวมาใช้ปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในด้านการวางแผนการด้านคุณภาพและปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนต่ำอย่างเหมาะสม และทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะมีผลกำไรในการดำเนินธุรกิจได้

เนื้อหาของหลักสูตร

1.การควบคุมคุณภาพด้วยการใช้เครื่องมือ14ประการในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ คืออะไร จุดประสงค์ ความแม่นยำและประโยชน์ที่ได้รับ

2.การควบคุมคุณภาพด้วยเครื่องมือ14ประการ (QC 14 Tools)

·     แผนภูมิก้างปลา (Cause and Effect Diagram)

·     กราฟ (Graph)

·     แผ่นตรวจสอบ (Check Sheet)

·     แผนผังการกระจาย (Scatter Diagram)

·     ฮีสโตแกรม (Histogram)

·     แผนผังพาเรโต (Pareto Diagram)

·     แผนภูมิแสดงความสัมพันธ์ (Relation Diagram)

·     แผนภูมิต้นไม้ (Tree Diagram)

·     แผนภูมิเมทริกซ์ (Matrix Diagram)

·     แผนภูมิการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเมตริกซ์ (Matrix Data Analysis Chart)

·     แผนภูมิขั้นตอนการตัดสินใจ (Process Decision Program Chart)

·     แผนภูมิลูกศร (Arrow Diagram)

3.กรณีศึกษากิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพและการจัดการคุณภาพโดยรวม

โรงแรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBtsอโศก

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com