เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล  อบรม 15พฤษภาคม2567

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการคิดอย่างเป็นระบบ การวางแผนให้เป็นรูปธรรม การสื่อสาร สั่งการ และการมอบหมายชัดเจน รวมทั้งการติดตามแผนงานอย่างมีประสิทธิภาพต่อการบริหารและการจัดการที่ดี

2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะขั้นตอนหลักการคิดอย่างเป็นระบบ การวางแผนให้เป็นรูปธรรม การสื่อสารสั่งการ และการมอบหมายชัดเจน รวมทั้งการติดตามแผนงานอย่างมืออาชีพ

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญและประโยชน์ของหลักการคิดอย่างเป็นระบบ การวางแผนให้เป็นรูปธรรม การสื่อสาร สั่งการ และการมอบหมายชัดเจน รวมทั้งการติดตามแผนงาน การมอบหมาย การสั่งงานและการติดตามงานต่อตัวบุคคล (individual)ต่อกลุ่ม (group & team)และต่อองค์กร (organization)

รายละเอียดของหลักสูตร (Key Contents)

·     กรอบการเรียนรู้ที่ 1 :การคิดอย่างเป็นระบบ (Thinking Through)

·     กระบวนการคิดอย่างสร้างสรรค์ (Creative Thinking Process)

·     ขั้นที่1การค้นพบความจริง

·     ขั้นที่2การค้นพบปัญหา

·     ขั้นที่3การตั้งสมมติฐาน

·     ขั้นที่4การค้นพบคำตอบ

ขั้นที่5ยอมรับจากการค้นพบ

·     ผลลัทธ์ที่ได้จากความคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking Outcomes)

·     ลักษณะทางกระบวนการ (Process)

·     ลักษณะของบุคคล (Person)

·     ลักษณะทางผลผลิต (Product)

·     กรอบการเรียนรู้ที่ 2 :การวางแผน การสั่งการ มอบหมายอย่างเป็นรูปธรรม (Planning)

·     แนวคิดการจัดทำแผนงานให้ลงมือปฏิบัติ

·     การเตรียมตัววางแผนอย่างมีหลักการ
- Workshop 1:กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมายกำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ

·     การนำแผนไปปฏิบัติ การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ

·     กรอบการเรียนรู้ที่ 3 :การสื่อสารและการสั่งการ (Communication & Command)

·     ศิลปะการสื่อสาร การสั่งการและมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ

·     การสั่งงานด้วยลายลักษณ์อักษร

·     การสั่งงานด้วยวาจา

·     ประเภทของการสื่อสารงาน 4แบบ

·     แบบออกคำสั่ง

·     แบบขอร้อง

·     แบบให้คำแนะนำ

·     แบบอาสาสมัคร

·     การแก้ไขและแก้ปัญหาระหว่างการสั่งการ มอบหมายงาน

·     หลักการพูดและการนำเสนอ

·     การควบคุมตนเองและการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

·     จิตวิทยาการโน้มน้าวและให้กำลังใจผู้ฟัง

Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติขั้นตอนการนำเสนองานต่อหน้าคณะกรรมบริหาร

·     กรอบการเรียนรู้ที่ 4 :การมอบหมาย (Assignment and Delegation)

·     หลักการการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ

·     การเข้าใจกระบวนการมอบหมายงาน

·     หลักการPut the Right Man to the Right Job

·     ประเภทของการมอบหมายงาน

·     Assignment (งานตามปกติ)

·     Delegation (งานตามอำนาจหน้าที่)

·     ขั้นตอนการมอบหมายงาน

·     อธิบายเหตุผล/ความสำคัญ

·     ระบุผลงาน

·     บอกเงื่อนไข

·     ถามวิธีปฏิบัติการ

·     เสนอความช่วยเหลือ

·     ทำแผนปฏิบัติการ

·     ทบทวนขั้นตอน

·     ประเมินผล

·     กรอบการเรียนรู้ที่ 5 :การติดตามงานและการควบคุมงาน (Monitoring and Controlling)

·     กระบวนการติดตามและการควบคุมงานให้ได้ผลสำเร็จ

·     การแจ้งผลการปฏิบัติงานเมื่อมีการติดตามผลงาน

·     การแจ้งผลการที่จะมีผลกระทบทางบวก

·     การแจ้งผลการที่จะมีผลกระทบทางลบ

·     เรื่องที่หัวหน้าพึงระมัดระวังในการแจ้งผล

·     การแจ้งผลการควบคุม และติดตามงานของลูกน้องในการปฏิบัติงาน

·     เพื่อการแก้ไขปรับปรุง

·     เพื่อพัฒนาพฤติกรรมการปฏิบัติงาน

·     เพื่อบรรลุเป้าหมาย หรือมาตรฐานการปฏิบัติงานที่กำหนด

·     Workshop 5 :ฝึกปฏิบัติวิธีการแจ้งผลตรวจติดตาม การควบคุมงานของลูกน้อง

·     สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com