เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ (7 Wastes)7 ต.ค.63

 

หลักการและเหตุผล

 

ปัจจุบันธุรกิจมีการแข่งขันสูง องค์กรต้องปรับตัวหลายๆ ด้านเพื่อให้ธุรกิจอยู่รอด กลยุทธ์ที่สามารถทำได้ผลดีคือ การลดต้นทุนความสูญเสียและความสูญเปล่าในกระบวนการ ซึ่งความสูญเสียที่เป็นสาเหตุที่ถือว่าเป็นประเด็นสำคัญที่สุดในกระบวนการคือ ความผิดพลาดของพนักงาน (Error) ส่วนความสูญเปล่า (Waste)การเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน และส่งมอบได้ทันเวลา สามารถทำให้องค์การลดความสูญเสีย ทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุง  แก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์กรต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป การลดความสูญเสียถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้และมี จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน

 

เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจเทคนิคการสังเกตลดความสูญเปล่าค้นหาความสูญเสีย 7 ประการ

เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงาน

4.เพื่อให้ผู้เรียนมีจิตสำนึกในการลดความสูญเสียและความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

 

คอร์สนี้เหมาะสมกับใคร

พนักงานและผู้บริหาร ที่แสวงหาวิธีทางในการปรับปรุงการผลิต การบริการ เพื่อเพิ่มคุณภาพ ลดต้นทุนและการทำกำไร

 

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร

 

ความหมายของความสูญเสีย

ประเภทของความสูญเสีย

เทคนิคการลดความสูญเสีย 7ประการ พร้อมตัวอย่าง

ความสูญเสียเนื่องจากการผลิตมากเกินไป (Overproduction)

ความสูญเสียเนื่องจากการเก็บวัสดุคงคลัง (Inventory)

ความสูญเสียเนื่องจากการขนส่ง (Transpiration)

ความสูญเสียเนื่องจากการเคลื่อนไหว (Motion)

ความสูญเสียเนื่องจากกระบวนการผลิต (Processing)

ความสูญเสียเนื่องจากการรอคอย (Delay)

ความสูญเสียเนื่องจากการผลิตของเสีย (Defect)

การประยุกต์ใช้คุณค่าภายในตนเอง (Value)เพื่อลดความสูญเปล่า

Workshop I:การพัฒนาศักยภาพในการลดความสูญเปล่าของตนเอง

Workshop II: การค้นหาและลดความสูญเปล่าในกระบวนการ

วิธีการฝึกอบรม

 

- การบรรยายและการฝึกปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษา และนำเสนอผลงาน

 

อุปกรณ์ที่ใช้ :Other

 

-LCD      - Flip Chart   - Microphone   - Classroom and Workshop

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมสัมมนา

• ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน ฝ่ายผลิต

• บุคคลทั่วไปที่สนใจ

อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

สถานที่อบรม: โรงแรมโกลด์ออร์คิด วิภาวดี

 

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

 

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

 

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

 

E-mail: [email protected]

 

Line id : @Tesstraining

 

Facebook : tesstrainingpage

 

www.tesstraining.com

 

www.inwtraining.com

 

 

 

 

Adminมายด์