หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบันการคัดเลือกพนักงานขายนั้น ถือเป็นสิ่งที่แต่ละองค์กรล้วนให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะหลายองค์กรต้องประสบกับเหตุการณ์ต่างๆ เช่น ได้พนักงานขายไม่ตรงตามคุณสมบัติ พฤติกรรมของพนักงานขายไม่ดี พนักงานขายลาออกบ่อย ดังนั้น.....วิธีการหนึ่งในการคัดเลือกพนักงานขายที่มีประสิทธิภาพคือ "การคัดเลือกและสัมภาษณ์โดยใช้เทคนิคการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานขายด้วยCompetency & Behavior"ซึ่งจะช่วยให้สามารถค้นพบพนักงานขายที่ "ใช่" และสามารถที่จะตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรต้องการได้
หลักสูตรนี้ ได้จัดทำขึ้นเพื่อให้ผู้บริหาร หัวหน้า ฝ่ายบุคคล และผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงานขายได้มีแนวทางในการคัดเลือกพนักงานขายให้ได้ตรงใจที่ต้องการ และได้พนักงานขายมีประสิทธิภาพสูง จากการคัดเลือกอย่างชาญฉลาด โดยใช้หลักCompetency & Behavior.........เข้ามาเป็นตัวช่วยในการประกอบการตัดสินใจในการคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน และสามารถทำประโยชน์สูงสุดให้แก่องค์กรได้
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบและวางหลักเกณฑ์ในการคัดเลือกพนักงานขายได้ตรงใจและเหมาะสมกับงาน
"Put the right man on the right job"ให้มากที่สุด โดยใช้หลักCompetency & Behavior
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์พฤติกรรมและขีดความสามารถของผู้ที่จะเข้ามาร่วมงานในตำแหน่งพนักงานขายกับองค์กรได้
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้นำความรู้ที่ได้ในการอบรมเพื่อการคัดเลือกพนักงานขายได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถสร้างประสิทธิผลในงานขายได้ตามเป้าหมายที่ต้องการ
หัวข้อการบรรยายและ Workshop
Section 1:วิเคราะห์เพื่อการคัดเลือกพนักงานขาย "ใช่"
1.สาเหตุและความจำเป็นในการคัดเลือกพนักงานขายด้วย
Competency & Behavior
2.ปัญหาและสาเหตุการเข้า-ออก
ของพนักงานขายร่วมถึงความสามารถและพฤติกรรมที่ไม่ตอบโจทย์องค์กร
3.การมองหาเพื่อตอบโจทย์สิ่งที่องค์กรและหน่วยงานต้องการให้ได้คนที่ "ใช่" ด้วยการคัดเลือกโดยใช้หลัก
Competency & Behavior
4.กิจกรรม:มองให้กว้าง มองให้เป็น ค้นหาสิ่งที่ต้องการในการคัดเลือกพนักงานขาย
Section 2:ความท้าทายในการคัดเลือกพนักงานขาย...อย่างมืออาชีพ !!! ด้วย Competency
& Behavior
5.ข้อพิจารณาเบื้องต้นในการคัดเลือก...พนักงานขาย
•คำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
• คุณสมบัติในตำแหน่ง (Qualification)
6.การกำหนดคุณสมบัติของพนักงานขายด้วยหลัก Competency
& Behavior เพื่อการคัดเลือกอย่างมีประสิทธิภาพ
• ความรู้
• ทักษะ
• ทัศนคติ
• พฤติกรรม
7.กิจกรรมWorkshop :เปลี่ยน !!! การสรรหาคัดเลือกพนักงานขายด้วยรูปแบบใหม่โดยยึดหลักCompetency
& Behavior
Section 3:เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อค้นหา "พนักงานขาย" ที่ใช่
8.หัวใจสำคัญ...ของการสัมภาษณ์
• การใช้คำถาม
• การสร้างสถานการณ์
• การฟังและการสังเกต
• การวิเคราะห์
9.การวิเคราะห์บุคลิกภาพและพฤติกรรมของผู้สมัครงาน
10.แนวทางคำถามที่ใช้สัมภาษณ์ผู้สมัครงานเพื่อวัดความเป็น "นักขาย" โดยอาศัย Competency
& Behavior
11.เทคนิคการสัมภาษณ์ด้วยคำถาม -STAR
Technique
12.กิจกรรมฝึกปฏิบัติ:สัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกคนที่ "ใช่"
13.เคล็ดลับจับเท็จ...เก่งจริง หรือ
เก่งปลอม
14.การประมวลผลวิเคราะห์เพื่อสรุปและหาคนที่ "ใช่"
ในการสัมภาษณ์งาน
15.สรุป คำถาม - คำตอบ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
นายจ้าง ผู้บริหาร ฝ่าย hR บุคคลทั่วไป
วิทยากร:อาจารย์สุพจน์ กฤษฎาธาร
อดีตBusiness Unit Managerฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด
บริษัท แอ๊บบอต ลาบอแรตอรีส จำกัด
จากสหรัฐอเมริกา
Senior Managerฝ่ายขายและบริการ บริษัท เทเลคอมเอเชีย
คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
และ ฝ่ายขายและฝ่ายการตลาด บริษัท เบอริงเกอร์ อินเกลไฮม์ (ไทย) จำกัด
จากเยอรมนี
จากประสบการณ์ตรงและจริงในวงการที่มากด้วยคุณภาพกว่า
30ปี