เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory) 23 พฤศจิกายน2566
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลาย ส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้
หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา เพื่อให้การบริหารงานและบริหารทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น และเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
วัตถุประสงค์ (Objective )
เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน
เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน
ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยาย40%
กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%
กรณีศึกษา10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
หัวข้อการฝึกอบรม
· สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน
· ปรับMindการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
· วิเคราะห์หัวหน้างานยุคเก่า vsหัวหน้างานยุคใหม่
· เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ6 Style
· เรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน
· เทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน
· วิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน
· วิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์4 Type
· เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์แบบ 360 องศา
· เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสารด้วย 2C
· เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
· เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน
· เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา
· เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W
· เทคนิคการติดตามงานอย่างมืออาชีพ
· เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN
· เทคนิคการเป็นการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
· สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
· สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ
Workshop 1 :ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง
Workshop 2 :วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม
Workshop 3 :ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก
Workshop 4 :ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน
Workshop 5 :ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่
วิทยากรบรรยาย
บรรยาย โดย อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
รูปเเบบPublic Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
www.tesstraining.com
Adminมายด์