เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory) 23 พฤศจิกายน2566

 

หลักการและเหตุผล (Introduction)

 

ปัจจุบันพนักงานภายในองค์กรมีความหลากหลาย ส่วนหนึ่งได้รับผลกระทบมาจากการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว จึงส่งผลให้พนักงานรุ่นใหม่ ๆ ก้าวสู่ระดับหัวหน้างานมีอัตราเพิ่มมากขึ้น ดังนั้นหากวิเคราะห์ทางด้านคุณวุฒิต้องยอมรับว่าคนรุ่นใหม่มีอยู่แน่นอน แต่ทว่าด้านวัยวุฒิในการบริหารงาน ยังต้องมีการพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อไม่ให้เกิดช่องว่างในการบริหารงานและการบริหารคน และเพื่อป้องกันปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการทำงานเป็นทีมได้

 

หลักสูตร ภาวะผู้นำสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Leadership for Modern Supervisory)มุ้งเน้นพัฒนาหัวหน้าให้มีทักษะผู้นำในการบริหารคน ทักษะการทำงานร่วมกันเป็นทีม ด้านการวิเคราะห์และป้องกันปัญหาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างทันเหตุการณ์ โดยการนำเทคนิคการวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงาน พร้อมทั้งพัฒนาทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา เพื่อให้การบริหารงานและบริหารทีมมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น และเพื่อให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

 

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์งาน ทักษะการบริหารเวลา และทักษะการทำงานร่วมกัน

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น เพื่อทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวางแผนป้องกันและแก้ไขปัญหาในการทำงานได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ภายในองค์กรได้จริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 

ผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ / หัวหน้างาน

ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

 

การบรรยาย40%

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%

กรณีศึกษา10%

รายละเอียดการดำเนิน

 

1 วัน (6 ชั่วโมง )

 

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

 

เวลา      หัวข้อการฝึกอบรมรายละเอียด

 

·      สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

·      ปรับMindการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

 

·      วิเคราะห์หัวหน้างานยุคเก่าvsหัวหน้างานยุคใหม่

 

·      เรียนรู้ทักษะการเป็นผู้นำ6

 

·      เรียนรู้การทำงานในสภาวะปัจจุบัน

 

·      เทคนิคการทำงานเชิงรุกสภาวะปัจจุบัน

 

·      วิเคราะห์ผู้ที่มีผลต่อการทำงานในปัจจุบัน

 

·      วิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์4 Type

 

·      เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์แบบ360 องศา

 

·      เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการสื่อสารด้วย 2C

 

·      เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

 

·      เทคนิคการวิเคราะห์งานและการจัดลำดับความสำคัญงาน

 

·      เรียนรู้คุณค่าของเวลาและเทคนิคการบริหารเวลา

 

·      เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 5W

 

·      เทคนิคการติดตามงานอย่างมืออาชีพ

 

·      เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN

 

·      เทคนิคการเป็นการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

 

·      สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

 

·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

 

Workshop 1 : ค้นหาคุณสมบัติที่แท้จริง

 

Workshop 2 : วิเคราะห์บทบาทสำคัญผู้นำและผู้ตาม

 

Workshop 3 : ตั้งเป้าหมายในการทำงานแบบเชิงรุก

 

Workshop 4 : ร่วมมือร่วมใจพิชิตปัญหาร่วมกัน

 

Workshop 5 : ทลายกำแพงหัวหน้างานยุคใหม่

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

 

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

 

 

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 

บรรยาย โดย อาจารย์ กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

 

 

 

รูปเเบบPublic Training

 

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

 

ลงทะเบียน4 ท่านขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์