เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร ประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง อบรม 8 กันยายน 2566

8 กันยายน 2566

หลักการและเหตุผล

องค์กรสมัยใหม่ที่มีการกำหนดเป้าหมายและกลยุทธ์ร่วมกันในการทำงาน ผู้บริหารส่วนใหญ่ต่างตระหนักถึงความสำคัญของการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องอาศัยคนทำงานที่มีทักษะการทำงานอย่างมืออาชีพ โดยมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าของเพื่อให้งานของส่วนงานมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กร การมีทักษะการทำงานเป็นทีมให้เป็นหนึ่งเดียวกัน (การประสานงานเพื่อความเป็นหนึ่ง) มีทักษะในการสื่อสาร (Communication Skills) เพื่อถ่ายทอดข้อมูล แนวคิด เพื่อสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน เกิดการประสานงานงานที่ดี (Coordination)ตลอดจนมีทักษะในการควบคุมอารมณ์และบริหารจัดการตนเองได้ดี สามารถสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกัน

สิ่งสำคัญที่เปรียบเสมือนเป็นการเสริมสร้างทางการพัฒนาให้องค์กร คือ การที่หัวหน้างานมีทักษะของผู้นำยุคใหม่และการสร้างทีมงานที่มีการทำงานไปในทิศทางเดียวกัน มีบุคลากรที่มีทักษะทางการคิดและการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่อยู่เสมอ

ดังนั้นการฝึกคนในองค์กรให้มีความคิดเชิงสร้างสรรค์และสรรหานวัตกรรมใหม่ ถือได้ว่าเป็นกุญแจไขไปสู่การปรับปรุงและพัฒนางานอย่างเป็นระบบ ซึ่งเป็นกระบวนการที่สำคัญ รองรับการพัฒนาองค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต ซึ่งหลักสูตรนี้จะช่วยให้หัวหน้างานได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ เหล่านั้น โดยเน้นการฝึกคิดออกจากกรอบประสบการณ์เดิมและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้จริง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การทำงานร่วมกัน การรับฟัง การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นของสมาชิกในทีม และการเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างแผนกที่เกี่ยวเนื่องกัน

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะและเข้าใจกระบวนการสื่อสาร สามารถแสดงออกได้อย่างเหมาะสม ก่อให้เกิดการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติและทักษะในการทำงาน สามารถบริหารจัดการตนเองได้ดี เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายขององค์กรได้

หัวข้ออบรม

· สร้างความสัมพันธ์เรียนรู้ตัวเอง เพื่อเข้าใจผู้อื่น...จุดเริ่มต้นของ "Teamwork"

· Generation @ Work:ต่างคน ต่างวัย จะอยู่ร่วมกันอย่างไรดี?

· เมื่อต้องร่วมงานกับคนต่างวัย

· เรียนรู้ "เทคนิคการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความยั่งยืน"

· ความสำคัญของ "การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน"

พักเบรค 15 นาที

· การฝึกมองภาพการทำงานทั้งระบบ เพื่อปรับใช้ในการทำงาน และแนวทางการทำงานร่วมกันเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในทีมงาน

· เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานเพื่อให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน

· เข้าใจและเรียนรู้เทคนิคการสื่อสารกับคนแต่ละสไตล์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการประสานงานแบบข้ามสายงาน

· การทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน กระบวนการสร้างทีมเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน

· กรณีศึกษา : รูปแบบการทำงานแบบข้ามสายงานแบบต่างๆ (Cross Functional Approach)

· Workshop :สร้างสรรค์แบบจำลองTeam Alignmentขององค์กร

พักรับประทานอาหารเที่ยง

· เข้าใจแนวทางการทำงานร่วมกัน เสริมสร้างความแข็งแกร่งของการทำงานข้ามสายงานต่างๆในองค์กร

· สิ่งที่คาดว่าจะได้รับหลังจากเสร็จสิ้นการอบรม

· ผู้ผ่านการอบรมเข้าใจหลักการทำงานร่วมกันแบบข้ามสายงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของผลงานภายในองค์กรให้สูงขึ้น

· ผู้ผ่านการอบรมกล้าแสดงความคิดเห็นในกลุ่มงานมากขึ้น เกิดความเข้าใจระหว่างบุคคลมากขึ้นและพร้อมจะปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่น

· ผู้ผ่านการอบรมเกิดการใช้ศักยภาพเพิ่มขึ้นในมุมมองด้านต่างๆ เกิดความร่วมมือร่วมใจในการทำงานแบบข้ามสายงานให้เกิดประสิทธิภาพ และส่งผลให้เกิดความร่วมมือในระดับองค์กร

พักเบรค 15 นาที

· Controlling & Monitoring

· จิตวิทยาในการความคุมและติดตามงาน

· 5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

· การวางแผนงานโดยใช้หลัก 3 D

· 5 เคล็ดลับเพื่อการวางแผนงาน

· Q & Aถาม-ตอบปัญหา แลกเปลี่ยนประเด็น

และแนวทางแก้ไขปัญหา

สถานที่จัดอบรม : โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTSอโศก

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

ติดต่อสอบถาม