เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคลากรมือใหม่ HR NEWCOMERอบรม30 พฤษภาคม2567
หลักการและเหตุผล (Introduction)
ปัจจุบันกลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรง อาทิ การแข่งขันด้านยอดขาย การแข่งขันด้านเทคโนโลยี และการแข่งขันด้านต้นทุน ดังนั้นฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอีกหนึ่งหน่วยงานที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง เพราะเปรียบเสมือนตัวแทนผู้บริหารในการบริหารทรัพยากรที่นับเป็นต้นทุนสูงที่สุดภายในองค์กร
หลักสูตร นักบริหารทรัพยากรบุคคลมือใหม่ (HR Newcomer)เน้นความรู้ ความเข้าใจพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมทั้งเครื่องมือ วิธีการ และเทคนิคต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ความสามารถ และความเชี่ยวชาญในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล อีกทั้งสามารถสื่อสารและประสานงานกับหน่วยงานภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการและกระบวนการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลปรับใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์สาเหตุและสามารถแก้ไขปัญหาการบริหารงานทรัพยากรบุคคลได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้บริหาร / ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
· ผู้ที่ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
· บุคคลทั่งไปที่สนใจพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม50%
· กรณีศึกษา10%
รายละเอียดการดำเนิน
· 6ชั่วโมง
วิทยากรบรรยาย (Lecturer)
· อาจารย์กัณฑ์อเนก เอี่ยมปัญญาสกุล
หัวข้อการฝึกอบรม
· ความสำคัญของการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
· การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบเดิม
· การบริหารงานทรัพยากรบุคคลแบบปัจจุบัน
· การบริหารงานHRM
ด้านกลยุทธ์ (Strategy)
ด้านการวางแผน (Planning)
ด้านแรงงานสัมพันธ์ (Labour Relation)
ด้านสวัสดิการและค่าตอบแทน (Com & Ben)
· การบริหารงานHRD
ด้านการพัฒนารายบุคคล (ID)
ด้านการพัฒนาการเติบโต (CD)
ด้านการพัฒนาโครงสร้างองค์กร (OD)
ด้านการพัฒนาระบบการประเมินผล (ED)
· เทคนิคการRecruit อย่างตรงประเด็น
· เทคนิคการSelectให้โดนใจหน่วยงาน
· เทคนิคการEngagement แบบแนบเนียน
· เทคนิคการRetention ตรงตามต้องการ
· สิ่งที่HRไม่ควรพลาด
· ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย
· วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญาหาการบริหารทรัพยากรบุคคล
Workshop1 : Change Your Mind
Workshop2 : วิเคราะห์การบริหารงาน HRM
Workshop3 :วิเคราะห์การบริหารงานHRD
Workshop4 : Break the wall Development
วิทยากรบรรยาย
ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็นWorkshop
หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สถานที่อบรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20 ติดBTSอโศก เดินทางสดวกติดรถไฟฟ้า
ค่าอบรมสัมมนา
ราคาท่านละ3,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
สมาชิกท่านละ3,500บาท
สมัครอบรม4ท่านขึ้นไปท่านละ2900
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่จัดอบรม โรงเเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติดBTSอโศก
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN
HOUSEในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
www.inwtraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
30 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)