เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร: ทักษะการบริหารและภาวะผู้นำที่มีประสิทธิภาพ สำหรับหัวหน้างานLeadership & Managerial Skills for Managementอบรม 22 ตุลาคม 2567

 

หลักการและเหตุผล:

 

โดยหลักการที่ว่า "หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" จึงเป็นการท้าทายอย่างมากในการบริหารจัดการให้คนอื่นทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพและเต็มใจ ดังนั้น หัวหน้าจึงต้อง "ดูคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น เน้นบริหารคน" จึงเป็น "ยุทธบริหาร" ที่สำคัญในการผลักดันให้งานบรรลุความสำเร็จ โดยไม่ต้องลงมือทำด้วยตนเอง

 

โดยหลักการที่ว่า "หัวหน้าคือผู้ที่ทำงานผ่านคนอื่น" จึงเป็นการท้าทายอย่างมากในการบริหารจัดการให้คนอื่นทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพและเต็มใจ ดังนั้น หัวหน้าจึงต้อง "ดูคนออก บอกคนได้ ใช้คนเป็น เน้นบริหารคน" จึงเป็น "ยุทธบริหาร" ที่สำคัญในการผลักดันให้งานบรรลุความสำเร็จ โดยไม่ต้องลงมือทำด้วยตนเอง เตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้บริหารต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการปฎิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่ง (Talent People)ทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร

 องค์กรโดยส่วนใหญ่จะไม่สามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมาย อย่างราบรื่นหรือไม่สามารถขยายธุรกิจให้ก้าวหน้าได้มากเท่าที่ต้องการ สาเหตุสำคัญเรื่องหนึ่งคือ การขาดผู้บริหารระดับกลาง ที่มีความกระตือรือร้นมุ่งมั่นในเป้าหมาย และภาวะความเป็นผู้นำ

 

วัตถุประสงค์:

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการและเทคนิคในการเสริมสร้าง "ทักษะการบริหารงาน" ที่มีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมลงมือฝึกปฏิบัติในสถานการณ์ต่างๆที่ใช้ได้ในงานจริง

เพื่อทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำศักยภาพที่มีอยู่ออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ เพื่อให้เป็นที่ยอมรับของลูกน้องมากขึ้น

เพื่อให้เข้าใจบทบาทของหัวหน้างานในฐานะผู้นำได้ชัดเจนขึ้น และเลือกผู้นำในStyle

ที่ตัวเองเห็นว่าเหมาะสมที่สุดในการพัฒนา

 

เพื่อกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ด้วยตัวเอง นำไปสู่เป้าหมายในการพัฒนาตัวเองให้ดียิ่งๆขึ้น

 

หัวข้อฝึกอบรม

 

ความเหมือนในความต่างระหว่าง "ภาวะผู้นำ (Leadership)"กับ "การบริหาร (Management)" คืออะไร

5 ระดับ : สร้างภาวะผู้นำในองค์กร

นำตนเองได้ (Lead Self)

นำคนอื่นได้ (Lead the others)

นำกลุ่มคน (Lead Group)

นำหน่วยงานได้ (Lead Department)

นำข้ามหน่วยงานได้ (Lead Cross Functional)

วิถีแห่งภาวะผู้นำ

To Solve a problemเพื่อแก้ปัญหา

To Support a teamworkเพื่อเกื้อหนุนทีมงาน

To Share a visionเพื่อแบ่งปันวิสัยทัศน์

To Show a role modelเพื่อเป็นแบบอย่าง

To School a new leaderเพื่อสร้างคน

4I :เครื่องมือสำหรับผู้นำที่ทรงประสิทธิภาพ

Influenceการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น

Inspireการสร้างแรงบันดาลใจคน

Improveการพัฒนาผู้อื่น

Integrityจริยาธรรมและความโปร่งใส

4D :สมรรถนะแห่งผู้นำ (เรียนรู้ผ่านเกมและการถกอภิปราย)

Dedicationการอุทิศตน

Determination การมั่นใจในตน

Disciplineการมีวินัย

Devolutionการเปลี่ยนแปลงพัฒนาตน

4H :การเป็นแบบอย่างให้ลูกน้องยอมรับและศรัทธา

-Health : Living VS. Being (การเป็นอยู่กับการทำตัว)

 

-Head : Thinking VS. Managing (คิดวางแผนกับบริหารจัดการ)

 

-Heart : Relating VS. Caring (สร้างสัมพันธ์กับใส่ใจดูแล)

 

-Hand : Giving VS. Working (ช่วยเหลือกับทำงาน)

 

4 มิติในการบริหารจัดการของผู้บริหาร (เรียนรู้จากกิจกรรมThe Box)

ประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่ำ 2. ประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูง

ประสิทธิภาพสูงและประสิทธิผลต่ำ 4. ประสิทธิภาพต่ำและประสิทธิผลสูง

การบริหารลูกน้องลักษณะต่างๆ

มุ่งงาน ไม่สนใจคน 2. สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน                 3. สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

แสนรู้ 5. ขี้โม้                                                  6. ขาวีน ขี้ฟ้อง

ปฏิเสธไม่เป็น 8. เลี่ยงทุกงาน                                    9. อยู่ระหว่างตัดสินใจ

อมภูมิ            11. เสนอตัวทุกงาน                            12. สุมหัวนินทา

4 มิติในการแก้ปัญหาและตัดสินใจของผู้บริหาร (เรียนรู้จากกรณีศึกษา)

เก่ง 2. เฮง

ซวย 4. ห่วย

5ส. : สไตล์ของผู้นำกับลักษณะของลูกน้องและสถานการณ์

สั่งการ 2. สร้างสัมพันธ์                    3. สอนงาน

สอดส่อง 5. สรรเสริญ

วิธีการฝึกอบรม:

 

บรรยายนำ กิจกรรม เกม บทบาทสมมติ ชมวิดีโอคลิป ถกอภิปราย และฝึกปฏิบัติ

เหมาะสำหรับ:

 

ผู้จัดการ

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTSอโศก

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

 Adminมายด์