เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร คณะกรรมการสวัสดิการยุคใหม่...พนักงานLike ฝ่ายบริหารShareอบรม 21ตุลาคม 2567
หลักการและเหตุผล (Introduction)
บทบาทหน้าที่ของทีมคณะกรรมการสวัสดิการจึงมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะทุกอุตสาหกรรมต้องต้องมีทั้งลูกจ้างและนายจ้าง อาจจะมีปัญหาหรือข้อพิพาทระหว่างกัน หลายองค์กรจึงมีความจำเป็นต้องเตรียมความพร้อมในด้านการสร้างทีมคณะกรรมการสวัสดิการ เพื่อลดข้อขัดแย้งต่าง ๆ ต่อ นายจ้างและลูกจ้าง ดังนั้นทีมคณะกรรมการสวัสดิการ มีบทบาทในการผลักดันให้มีการจัดสวัสดิการสำหรับพนักงาน ให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด คณะกรรมการสวัสดิการฯจึงเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุน และช่วยผลักดันในการลดปัญหาแรงงานสัมพันธ์
คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการเป็นตัวแทนของลูกจ้างร่วมปรึกษาหารือกับนายจ้างในการจัดสวัสดิการ และเป็นสื่อกลางในการถ่ายทอดความต้องการสวัสดิการของลูกจ้างให้นายจ้างทราบ รวมทั้งร่วมปรึกษาหารือให้ข้อเสนอแนะ ตลอดจนตรวจสอบ ดูแล การจัดสวัสดิการภายในสถานประกอบกิจการ และสร้างความพึงพอใจให้แก่นายจ้างและเพื่อนพนักงาน ด้วยเหตุนี้คณะกรรม การสวัสดิการฯ ที่ดีต้องมีจิตสำนึกการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Ownership)ต้องมีเทคนิคในการดำเนินการประชุม ต้องมีเทคนิคในการสื่อสาร และมีการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการบริหารสวัสดิการที่บริษัทฯ มีอยู่ในเกิดประโยชน์สูงสุดแบบWIN-WINแก่ทั้งฝ่ายนายจ้างและลูกจ้าง
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมรู้ถึงความหมายและความสำคัญในการเตรียมการสร้างทีมคณะกรรมการสวัสดิการ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมนำหลักคิด เทคนิค วิธีการอันดีงามไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกันเพื่อลดข้อขัดแย้งต่าง ๆ ต่อ นายจ้างและลูกจ้าง ได้อย่างยั่งยืน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เรื่องกรอบความคิด,ทักษะการสื่อสารกับการทำงานร่วมกัน,ภาวะผู้นำและผู้ตาม เพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงาน
4. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และศักยภาพในการดำเนินงานตามบทบาท หน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการฯ ที่ดี
5. สามารถกำหนดคุณลักษณะที่ดีของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
· ผู้คณะกรรมการสวัสดิการหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Time |
Content |
Workshop |
9.00 - 10.30น. |
· สวัสดิการของแรงงานคืออะไร · การกำหนดสวัสดิการแรงงาน และความสำคัญของสำคัญตามพระราชบัญญัติกฎหมายคุ้มแรงงานพ.ศ.2541 · บทบาทของทีมคณะกรรมการสวัสดิการ · เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ(Introduction to Welfare Committee) · ความหมายของคณะกรรมการสวัสดิการ (คกส.) · ความหมายของสวัสดิการแรงงาน · ประโยชน์ของการจัดตั้งคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบการ · บทบาทหน้าที่ ของคณะกรรมการบริหารงานสวัสดิการ · ความรับผิดชอบ และบทบาทสำคัญของ คณะกรรมการบริหารงานสวัสดิการ · บทบาทหน้าที่ของผู้บริหาร ต่อคณะกรรมการสวัสดิการ
|
บรรยาย +กิจกรรม |
10.30- 10.45น. |
พักเบรคเช้า15นาที |
|
10.45 - 12.00น. |
· · หน้าที่ความรับผิดชอบของนายจ้างต่อคณะกรรมการสวัสดิการ · (Responsibilities of The Employer to The Welfare Committee) · หน้าที่ความรับผิดชอบของนายจ้างต่อคณะกรรมการสวัสดิการ · กฎหมายที่เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานสวัสดิการในสถานประกอบการ · (Thai Labor Laws Relating to Welfare Management in Company) · กฎหมายที่เกี่ยวข้องที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานสวัสดิการในสถานประกอบการ · บทกำหนดโทษตามกฎหมายที่เกี่ยวกับการบริหารคณะสวัสดิการกรณีฝ่าฝืน · แนวทางการดำเนินงานของคณะกรรมการสวัสดิการอย่างมีประสิทธิภาพ · (Effective Welfare Committee Guidelines) · รูปแบบของการดำเนินงานของคณะกรรมการสวัสดิการฯ แนวทางการดำเนินงานของคณะกรรมการสวัสดิการอย่างมีประสิทธิภาพข้อพึงปฏิบัติ : สิ่งที่นายจ้างพึงปฏิบัติต่อคณะกรรมการสวัสดิการ · การจัดสวัสดิการที่จำเป็นและเหมาะสมกับนายจ้างและลูกจ้าง . · การคัดเลือกและแต่งตั้งโครงสร้างทีมคณะกรรมการสวัสดิการ · ความรับผิดชอบตามกฎหมายของนายจ้างต่อคณะกรรมการสวัสดิการ |
บรรยาย +กิจกรรม |
12.00-13.00 น. |
พักรับประทานอาหารเที่ยง |
|
13.00-14.30 น. |
· หลักการกำหนดสวัสดิการและสภาพแวดล้อมในสถานประกอบการ · เทคนิคข้อเรียกร้องด้านสวัสดิการที่อาจกลายเป็นปัญหาข้อพิพาทแรงงาน · วิธีการจัดสวัสดิการเพิ่มเติมจากสวัสดิการตามกฎหมายในเรื่องใดบ้าง และการสื่อสารในสถานประกอบการ · เทคนิคการบริหารงานสวัสดิการตามแนวทางการประกวดสถานประกอบการดีเด่นด้านสวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์ · (Welfare Management Technique According to the Best Practices Contest for Welfare and Labor Relations) · การดำเนินงานเกี่ยวกับคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการตามแนวทางการประกวดสถานประกอบการดีเด่นด้านสวัสดิการและแรงงานสัมพันธ์ |
บรรยาย +กิจกรรม |
14.30-14.45 น. |
พักเบรคเช้า15นาที |
|
14.45-16.00 น. |
· เทคนิคการกำหนดโทษตามกฎหมายที่เกี่ยวกับทีมคณะกรรมการสวัสดิการกรณีฝ่าฝืน · กรณีปฏิบัติไม่ถูกต้องตามกฎหมาย นายจ้างมีโทษ จำคุก ปรับ อย่างไร · การสื่อสารและประสานงานแบบ Positive Actionเพื่อบรรลุความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ · สวัสดิการใดที่ควรสื่อสารให้พนักงานรับทราบ · แนวทางการนำหลักISO9001 มาจัดทำแผนงานสื่อสารการบริหารสวัสดิการในองค์กร · สรุปการเรียนรู้ |
บรรยาย +กิจกรรม |
ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2) ใบประกาศผ่านการอบรม
3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่
คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง
สามารถจัดรูปเเบบIn-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ
โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท
21 ตุลาคม 2567 09.00-16.00
ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)