เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การเขียนแผนธุรกิจให้ปังในยุค4.0 Planning Management & Implementation 4.0 25พ.ย.63

ที่มาของหลักสูตร

การทำงานที่เป็นความล้มเหลวและไม่ประสบความสำเร็จและบ่อยครั้งที่เกิดความล้มเหลว ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งสาเหตุหลักนั้นเกิดจาก การเขียนแผนธุรกิจไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่ปังในยุค 4.0 ถือได้ว่า เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญและมีจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับคนทำงานทุกๆคนในการทำงาน เพราะว่าจะเป็นทิศทาง แนวทาง หรือวิธีการปฏิบัติของการเขียนแผนโดยมีความเข้าใจในกลยุทธ์บริษัทและประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงานได้ รวมถึงสามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของงานในอนาคตและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น ที่จะดำเนินไปให้ถึงเป้าหมายในการทำงานตามแผนงานที่ได้วางแผนไว้ หรือถ้าเราสามารถหาเทคนิคการบริหารแผนงานได้ เราจะทำงานได้เร็วขึ้น ชัดเจนขึ้น และที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง มีแรงบันดาลใจ หรือมีสิ่งกระตุ้น ที่จะให้การทำงานที่มีกำหนดเป้าหมายหรือกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบอยู่นั้นประสบความสำเร็จตามที่เราต้องการ จากแผนงานเชิงกลยุทธ์ที่ได้มีการวางแผนไว้ล่วงหน้าอย่างมีระบบและมีแบบแผน เพื่อให้มีผลงานตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวต่อหน่วยงานและองค์กร

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1. มีความเข้าใจในกลยุทธ์ของบริษัทและสามารถประยุกต์ใช้ในการกำหนด

กลยุทธ์ของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพในการเขียนแผนธุรกิจให้ปังในยุค 4.0

2. สามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของธุรกิจหรืองานในอนาคตได้รวมทั้งผล

กระทบที่จะเกิดขึ้นทั้งในและนอก

3. สามารถประยุกต์ใช้จากแนวคิด หรือองค์ความรู้ หรือจากประสบการณ์

ในการคิดและพัฒนาเป้าหมายหรือกลยุทธ์การปฏิบัติงานของหน่วยงาน

4. สามารถประยุกต์ใช้จากข้อมูลที่ได้จากการปฏิบัติงานที่เป็นประโยชน์ทำให้

เกิดโครงการ ส่งผลระยะยาวต่อหน่วยงานหรือองค์กรได้

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00น.)  

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

1. ทำไมถึงต้องเขียนแผนธุรกิจให้ปังในยุค 4.0 ?

Workshop :ปัญหาของการเขียนแผนธุรกิจให้ปังในยุค 4.0

2. สาเหตุที่สำคัญทำให้การเขียนแผนไม่ปังในยุค 4.0
3. แนวทางการเขียนแผนธุรกิจให้ปังใช้กับการบริหารแผนงาน
4. วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรที่ต้องเข้าใจเป็นพื้นฐาน
5. กลยุทธ์ของหน่วยงานต้อง Smart for Objective
6. วิเคราะห์ระดับกลยุทธ์องค์กรจนถึงหน่วยงานในการกำหนดกลยุทธ์
7. เทคนิคการคาดการณ์ทิศทางในอนาคตด้วย TOWS Matrix
8. 8. การพัฒนาเป้าหมายและกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงาน
9. ความรู้เรื่องแผนงานและความเข้าใจในแต่ละแผนงาน
10. 10. เทคนิคและวิธีการเขียนแผนธุรกิจให้ปังในยุค 0ทั้งระบบ
11. เทคนิคการบริหารแผนงานด้วยแผนดำเนินงาน (Action Plan)

Workshop : Action Plan Activity Practice

12. การติดตามผลตามแผนงานเพื่อความรอบคอบเละรอบด้าน
13. เทคนิคการบริหารโครงการด้วยการบริหารแผนงานเชิงกลยุทธ์

Workshop : Plan Management Case Study

14. สรุปทบทวนบริบท และถาม - ตอบ

Workshop :แนวทางการแก้ปัญหาของการเขียนแผนธุรกิจให้ปังในยุค 4.0

 วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

            - การบรรยาย =60% ,กิจกรรมการเรียนรู้ =40%

-กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

-การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

-สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Moduleทดสอบความเข้าใจ

ผู้เข้าฝึกอบรม

ผู้บริหาร หัวหน้างานทุกระดับในองค์กร

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com