เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่HR

 

Course: HR for Non-HRอบรม 11 พฤศจิกายน 2567

 

 

 

หลักการและเหตุผล:

 

            เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปว่า ทรัพยากรบุคคลเป็นต้นทุนที่มีคุณค่าที่สุดในองค์กร ซึ่งกระบวนการนั้น ประกอบด้วย การสรรหา การคัดเลือก การพัฒนา และการบริหารงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรบุคคลไม่ใช่เป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่เป็นสิ่งที่หัวหน้างานทุกคนในองค์กรจำเป็นต้องรู้ ดังนั้น หัวหน้างาน จึงต้องเรียนรู้และทำความเข้าใจเกี่ยวกับแนวทางการบริหารทรัพยากรบุคคลในหน่วยงานของตน ตลอดจนเข้าใจเครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความเป็นเอกภาพในการบริหารงานร่วมกับฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กร

 

วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม...                         

 

มีหลักการและเครื่องมือสมัยใหม่ในการใช้งานสำหรับ Line Manager

สามารถทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)

สามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น

หัวข้อการฝึกอบรม :

 

ความเกี่ยวเนื่องในบทบาทของLine Managerต่อการบริหารผู้ใต้บังคับบัญชาและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

กระบวนการของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในองค์กรกับบทบาทของ Line Manager

- การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & ion)

 

- การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)

 

- การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

 

- การบริหารความก้าวหน้า (Career Management)

 

การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment & ion)

-  การจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานของหน่วยงาน (Functional Description)และตำแหน่งงาน

 

(Job Description)

 

           Workshop:ฝึกปฏิบัติการเขียนใบกำหนดหน้าที่งานของตำแหน่งงาน (Job Description)

 

-  การสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview)

 

           Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำชุดคำถามแบบมีโครงสร้าง (Structured Interview)

 

Role play:ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์งาน

 

การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)

-  การฝึกอบรมขณะปฏิบัติงาน (OJT : On the Job Training)

 

- การวางแผนฝึกอบรมตามความจำเป็น (Public Training)

 

การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

-  การกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)

 

Workshop:ฝึกปฏิบัติการกำหนดตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (KPI)

 

-  การใช้สิทธิและการปฏิบัติตัวตามกฎระเบียบวินัยของหน่วยงาน

 

การบริหารความก้าวหน้า (Career Management)

-  การจัดทำผังความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน (Career Path)

 

           Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำผังความก้าวหน้าของพนักงาน

 

-  การจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน (IDP : Individual Development Plan)

 

           Workshop:ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนพัฒนาความสามารถของพนักงาน

 

บทสรุปและกรณีศึกษาองค์กร

รูปเเบบPublic Training

 

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

 

ลงทะเบียน 4 ท่านขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

สามารถจัดรูปเเบบIn-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์