เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) Business Continuity Management อบรม 8 มีนาคม 2568

ที่มาของหลักสูตร

การทำงานที่เป็นความล้มเหลวและไม่ประสบความสำเร็จและบ่อยครั้งที่เกิดความล้มเหลว ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ซึ่งสาเหตุหลักนั้นเกิดจาก การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ถือได้ว่า เป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญและมีจำเป็นอย่างยิ่ง สำหรับคนทำงานทุกๆคนในการทำงาน เพราะว่าจะเป็นทิศทาง แนวทาง หรือวิธีการปฏิบัติของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจโดยมีความเข้าใจในกลยุทธ์บริษัทและประยุกต์ใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงานได้ รวมถึงสามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของงานในอนาคตและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น ที่จะดำเนินไปให้ถึงเป้าหมายในการทำงานตามแผนงานที่ได้วางแผนไว้ หรือถ้าเราสามารถหาเทคนิคการบริหารแผนงานได้ เราจะทำงานได้เร็วขึ้น ชัดเจนขึ้น และที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง มีแรงบันดาลใจ หรือมีสิ่งกระตุ้น ที่จะให้การทำงานที่มีกำหนดเป้าหมายหรือกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานของหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบอยู่นั้นประสบความสำเร็จตามที่เราต้องการ จากแผนงานเชิงกลยุทธ์ที่ได้มีการวางแผนไว้ล่วงหน้าอย่างมีระบบและมีแบบแผน เพื่อให้มีผลงานตามเป้าหมายที่ได้วางไว้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวต่อหน่วยงานและองค์กร

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.     มีความเข้าใจในกลยุทธ์ของบริษัทและหน่วยงาน สามารถประยุกต์ใช้ใน                       การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.     สามารถคาดการณ์ถึงทิศทางของธุรกิจหรืองานในอนาคตได้รวมทั้งผล

กระทบที่จะเกิดขึ้นทั้งในและนอก

3.     สามารถประยุกต์ใช้จากแนวคิด หรือองค์ความรู้ หรือจากประสบการณ์

ในการคิดและพัฒนาเป้าหมายหรือกลยุทธ์การปฏิบัติงานของหน่วยงาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :       1 วัน  (09.00-16.00น.)  

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

1.     ทำไมการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจถึงมีความสำคัญ ?

Workshop : ประโยชน์ของการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

2.     สาเหตุที่ทำให้การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจล้มเหลว

3.     หลักการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจอย่างเป็นระบบ

4.     วิสัยทัศน์ เป้าหมาย และกลยุทธ์ขององค์กรที่ต้องเข้าใจเป็นพื้นฐาน

5.     กลยุทธ์ของหน่วยงานต้อง Smartเพื่อกำหนดแผนดำเนินธุรกิจ

6.     วิเคราะห์ระดับกลยุทธ์องค์กรจนถึงหน่วยงานในการกำหนดกลยุทธ์

7.     ความรู้เรื่องแผนงานและความเข้าใจในแต่ละแผนงาน

8.     8.เทคนิคและวิธีการจัดทำแผนงานทั้งระบบ

9.     เทคนิคการบริหารแผนงานด้วยแผนดำเนินงาน (Action Plan)

 Workshop : Action Plan Activity Practice

10. 10.ผลผลิต(Output)ต้องดี และผลลัพธ์(Outcome)ต้องได้

11. การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจเชิงประสิทธิภาพและประสิทธิผล

12. การวิเคราะห์กระบวนการของงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

13. การติดตามผลตามแผนงานเพื่อความรอบคอบเละรอบด้าน

Workshop : Business Continuity Management Case

14. สรุปทบทวนบริบท และถาม - ตอบ

 วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

            -การบรรยายแบบ Active Learning

-กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

-การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

-สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละModuleทดสอบความเข้าใจ

ผู้เข้าฝึกอบรม

พนักงานทุกระดับในองค์กร

วิทยากร     :   อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Line id : @inwtraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร