เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความขัดแย้งและ การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน (Conflict Ma

26 สิงหาคม 2567

เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การบริหารความขัดแย้งและ การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

(Conflict Management ) อบรม26สิงหาคม2567

หลักการและเหตุผล (Introduction)

ในการทำงานในปัจจุบันในองค์กร เรื่องความขัดแย้งของคนคงหลีกเลี่ยงไม่ได้ ความขัดแย้งมีทั้งในตัวบุคคล ระหว่างบุคคล ภายในกลุ่ม ระหว่างกลุ่ม ภายในองค์กร และระหว่างองค์กร เพราะมีความแตกต่าง แต่เราจะทำอย่างไรให้ความขัดแย้งเหล่านั้นลดลง หรือหายไป โดยปกติแล้วเราควรมีการส่งเสริมกิจกรรมต่างๆ เพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ดีให้กับคนในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของการเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก การปรับเปลี่ยนMindset ที่ดีในการทำงานร่วมกันเป็นทีม การสื่อสารที่ดี เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ตามเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตร การบริหารความขัดแย้งและ การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน เน้นการฝึกปฏิบัติการบริหารความขัดแย้งในรูปแบบต่างๆ ผ่านกิจกรรมเพื่อเสริมสร้างการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective )

1. เพื่อให้ผู้เข้าความหมายและเข้าใจการบริหารความขัดแย้งและ การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการสร้างMindset ที่ดี เสริมสร้างทัศนคติเชิงบวกเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และการอยู่ร่วมกันอย่างเกื้อกูลกัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

· พนักงานหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

หัวข้ออบรม

· ความหมายและความสำคัญของความขัดแย้ง

· ประเภทของความขัดแย้ง

· ปัจจัยที่ส่งผลต่อความขัดแย้ง

· กิจกรรม ปัจจัยใดบ้างส่งผลต่อความขัดแย้งในองค์กร

· เรียนรู้เข้า รู้เราในการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

· การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงานร่วมกัน

· เรียนรู้พฤติกรรมของคนในแต่ละ Generation

· กิจกรรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนในแต่ละ Generation

· เรียนรู้รูปแบบในการแก้ปัญหาความขัดแย้งระหว่างบุคคล หรือ กลุ่ม

· การสื่อสาร และการสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานด้วยGrowth Mindset

· กิจกรรม การสร้างการสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานด้วยGrowth Mindset

· 7อุปนิสัยที่จะทำให้เกิดการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน

· เสริมแนวคิดของการทำงานโดยมีเป้าหมาย เข้าใจถึงความตระหนักในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

· บรรยาย +การทำงานโดยมีเป้าหมายร่วมกัน

· สรุป ถาม - ตอบ

Time	Content	Workshop
9.00 - 10.30น.	· ความหมายและความสำคัญของความขัดแย้ง · ประเภทของความขัดแย้ง · ปัจจัยที่ส่งผลต่อความขัดแย้ง	บรรยาย + กิจกรรม ปัจจัยใดบ้างส่งผลต่อความขัดแย้งในองค์กร
10.30- 10.45น.	พักเบรค 15นาที
10.45 - 12.00น.	· เรียนรู้เข้า รู้เราในการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน · การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงานร่วมกัน · เรียนรู้พฤติกรรมของคนในแต่ละGeneration	บรรยาย +กิจกรรมเรียนรู้พฤติกรรมของคนในแต่ละGeneration
12.00-13.00น.	พักรับประทานอาหารกลางวัน 60นาที
13.00-14.30	· เรียนรู้รูปแบบในการแก้ปัญหาความขัดแย้งระหว่างบุคคล หรือ กลุ่ม · การสื่อสาร และการสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานด้วยGrowth Mindset · การวิเคราะห์ปัญหา เพื่อบริหารจัดการความขัดแย้ง	บรรยาย + การสร้างการสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานด้วยGrowth Mindset
10.30- 10.45น.	พักเบรค 15นาที
14.45-16.00น.	· 7อุปนิสัยที่จะทำให้เกิดการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงาน · เสริมแนวคิดของการทำงานโดยมีเป้าหมาย เข้าใจถึงความตระหนักในการทำงานร่วมกันเป็นทีม · สรุป ถาม - ตอบ	บรรยาย +การทำงานโดยมีเป้าหมายร่วมกัน