เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำ Competency ทั้งองค์กรและ นำ Competency มาใช้ในงานพัฒนาบุคลากร

26 กันยายน 2563


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร การจัดทำCompetencyทั้งองค์กรและ นำCompetencyมาใช้ในงานพัฒนาบุคลากร 26 ก.ย.63

หลักการและเหตุผล (Introduction)

สมรรถนะหรือCompetencyคือรูปแบบความรู้ ความสามารถ ทักษะ คุณลักษณะและพฤติกรรม ที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถทำงานให้องค์กรได้อย่างสมบูรณ์ หากองค์กรมีการกำหนดCompetency หลัก รวมทั้งCompetencyในงานอย่างถูกต้อง ชัดเจน และเหมาะสม รวมทั้งมีการสื่อสารทั่วทั้งองค์กร จะทำให้ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับมีความเข้าใจที่ตรงกัน ทั้งผู้ปฏิบัติงานและองค์กรสามารถร่วมกันพัฒนาและส่งเสริมสมรรถนะที่ต้องการ ให้ตรงกับวัตถุประสงค์ที่วางไว้ เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างความสำเร็จให้กับองค์กรในทุกด้าน

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจCompetencyประเภทต่างๆ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวทางการวิเคราะห์และกำหนด Competencyในแต่ละงาน

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถจัดทำCompetencyและนำมาประยุกต์ใช้ในงานพัฒนาบุคลากรได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

เจ้าหน้าที่ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่ายHR  และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.ความหมาย คุณลักษณะ และประเภทของCompetency

2.ผู้ที่เกี่ยวข้องในการกำหนดCompetencyและประโยชน์ของ Competency

3.การกำหนดCompetencyประเภทต่างๆ

3.1 Core Competency

3.2 Managerial Competency

3.3 Functional CompetencyหรือJob Competency

4.ขั้นตอนการวิเคราะห์เพื่อจัดทำCompetency

4.1 การกำหนดCore Competency

จำนวนCore Competency

สำรวจความคิดเห็นจากผู้บริหาร

ประชุมอภิปรายเพื่อกำหนดCore Competency

กำหนดแนวทางในการสื่อสาร และการนำไปใช้

4.2 การจัดทำManagerial CompetencyและFunctionalหรือJob Competency

กำหนดความคาดหวังของงานในตำแหน่งงาน หน้าที่ ความรับผิดชอบหลัก บทบาท

วิเคราะห์Knowledge Skill Attribute

ระบุKSAในการตารางCompetencyของตำแหน่งนั้น

ตรวจสอบความถูกต้อง

หลักเกณฑ์การแบ่งCompetencyแต่ละระดับ

Workshop

การนำCompetencyมาใช้ในงานพัฒนาบุคลากร

6.1 การคัดเลือกพนักงาน

6.2 การประเมินผลการปฏิบัติงาน

6.3 การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร

6.4 การประเมินผู้สืบทอดตำแหน่ง

6.5 การบริหารผลตอบแทน

Workshop

7.ปัญหาในการนำCompetencyมาใช้และแนวทางแก้ไข

สรุปประเด็นการเรียนรู้

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

9.00 - 17.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

บรรยาย และเรียนรู้ผ่านการอบรม พร้อมทั้งการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เรียน

การทบทวนการเรียนรู้ และลองฝึกในWORKSHOPพร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

วิทยากร

อ.ชัญญชิตา ศรีชัย

ราคาเพียงท่านละ 3,900 บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929,

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

 

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 กันยายน 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369,0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 460 ครั้ง